De vestlige it-giganter som blandt andre IBM og CSC presses fra flere sider i Danmark.
Sådan lyder analysen fra analytiker Jan Horsager fra IDC.
"Nøjagtig som i andre lande ser vi en tendens, hvor det, som vi kalder local heroes, presser de store," fortæller Jan Horsager.
I Danmark er eksempler på de såkaldte local heroes-selskaber KMD og NNIT, der nok er store i dansk sammenhæng, men jo ikke er verdensomspændende.
De mindre leverandører er til gengæld umiddelbart i stand til at slå de store på innovation og troværdighed gennem viden om kundernes forretning.
De er også efterhånden i stand til at matche dem på pris, forklarer han.
Omkostninger skal ned
På samme måde har vi set det indiske Tata-konglomerats it-arm TCS eller Tata Consultancy Service hoppe ind på det danske marked med begge ben, hvor selskabet har kapret storkunden TDC.
Presset skyldes blandt andet nogle mere bagvedliggende strukturelle ændringer i markedet for it-services, hvor væksten i disse år flader ud ved omkring de tre procent.
For ifølge Jan Horsager skal omkostningerne ned samtidig med, at bevægelsen mod cloud-løsninger skaber vækst i rådgivning og applikationsudvikling.
En væsentlig måde at sænke omkostningerne er at øge den såkaldte offshoring-komponent i service-aftaler, hvor dele af arbejdet udføres på oversøiske markeder, forklarer Jan Horsager.
Fyringer ikke nødvendigvis svaghedstegn
Det betyder også, at flere it-arbejdspladser flyttes ud af landet.
I løbet af det seneste års tid har ændringerne da også for alvor banket på hos de store it-service virksomheder.
"Der er sket mere end normalt i den seneste tid," vurderer Jan Horsager.
Et kort oprids af nogle af ændringerne for NNIT, IBM, KMD, CSC og TATA findes du på sidste side.
Umiddelbart er fyringer i Danmark ikke nødvendigvis udtryk for, at firmaer er i knæ.
Tværtimod kan de være godt i gang med at ruste sig til udviklingen, forklarer Jan Horsager.
Men tilbage står, at IBM og CSC på verdensplan - og herhjemme - i stigende grad presses af "local heroes" og altså de konkurrenter fra eksempelvis Indien, lyder analysens konklussion.
De store ændringer: CSC og IBM
Ser man på de største ændringer hos giganterne i it-service-markedet viser en gennemgang da også store omvæltninger.
Mest bemærkelsesmæssigt har nok været CSC.
Selskabet har massefyret af flere omgange. Først røg 450 stillinger og siden 180 stillinger.
Samtidig har et dansk CSC-regnskab vist et dunrende underskud på hele en milliard kroner.
Internationalt er en omfattende omstrukturingsproces da også søsat for hele koncernen.
IBM skærer til
Hos den amerikanske IBM-koncerns danske datterselskab har man været nødsaget til at skære organisationen til i 2012.
Det skete, da man skar i omegnen af 170 stillinger.
Mest bemærkelsesmæssigt hos selskabet er imidlertid nok i dansk sammenhæng, at selskabet meldte sig ud af IT-branchen, og nu er administrerende direktør Lars Mikkelgaard-Jensen fra IBM faktisk blevet formand for Dansk Industri.
De store ændringer: KMD og NNIT
Hos de såkaldt local heroes, KMD og NNIT, er der også sket ting og sager i den seneste tid.
KMD blev opkøbt af amerikansk kapitalfond, som ikke vil give interview om selskabets fremtid, selvom det har brugt i omegnen af syv milliarder kroner på at købe KMD.
Alligevel har flere analytikere stor tiltro til selskabets muligheder efter salget.
Læs mere om det her.
Og sidste nyt: Verdensberømt tidligere Hp-topchef ny KMD-formand
NNIT vandt DSBs storordre
NNIT er ifølge eget udsagn Danmarks største dansk-ejet it-serviceselskab, efter ATP ikke længere er medejer af KMD.
Samtidig har selskabet scoret DSB´s milliardstore outsourcing-kontrakt.
Unægteligt en kontrakt, der har givet selskabet et selvtillidsboost af de større. Også Arla er kommet i stalden.
De store ændringer: Tata
Endelig har man set indiske TATA storme ind på det danske marked.
Selskabet har kapret TDC fra CSC og kommet ind af bagdøren hos et A.P. Møller - Mærsk-firma.
Et signal til de danske kunder om alvoren af tilstedeværelse blev angiveligt sendt, da en TATA-topchef besøgte Danmark tidligere på året.
Han havde et par budskaber med. Tata er nu pludselig også blevet en del af de store, som man skal regne med.
Læs mere om det her.
