Den danske musikbranche raser over Youtube-betingelser: Google betaler ikke nok

Den danske musikindustri kan glæde sig over vækst som følge af streamingtjenesternes popularitet. Alligevel kunne der skovles minimum 100 millioner kroner mere ind om året, hvis tjenester som Youtube betalte fuld licenspris for musiknumre.

Artikel top billede

Musikvideoen Gangnam Style med mere end 2,5 milliarder visninger på Youtube giver musikselskaberne færre penge, end hvis sangen bliver afspillet på eksempelvis Spotify.

Streamingtjenesternes indmarch på de danske webbrowsere har betydet federe tider for den danske musikindustri.

Tiderne kunne dog være endnu federe, hvis alle online-tjenester med musik på programmet bidrager til festen. 

Læs også: Dansk musikbranche jubler over streaming: Pirater er ikke længere et problem

For reklamefinansierede streamingtjenester som Youtube, Soundcloud og Veevo betaler ifølge musikselskabernes brancheorganisation IFPI ikke den fulde licenspris for musikafspilninger.

Således bidrager disse stærkt populære streamingtjenester med blandt andet reklamer før og efter musikken med blot 18 millioner kroner til musikselskabernes omsætning i 2015. Til sammenligning spytter tjenester som Spotify, TDC Play og Apple Music samlet mere end 320 millioner kroner i kassen.

"Jeg vil vurdere, at hvis Youtube og lignende tjenester betalte den fulde licenspris, så ville omsætningen fra disse tjenester løbe op i et trecifret millionbeløb årligt," fortæller Lasse Lindholm, kommunikationschef i IFPI, til Computerworld.

Derfor slipper Youtube billigt

Forklaringen på, at Google med sit video-flagskib Youtube kan betale langt mindre end de andre streamingtjenester som eksempelvis Spotify, ligger ifølge IFPI i, at Google dækker sig ind under nogle helt andre licensbetingelser.

"Youtube henholder sig til safe harbor-princippet i e-handelsregi, som beskytter passive tekniske mellemled, der er med til at skabe den digitale infrastruktur," forklarer Lasse Lindholm.

Dette safe harbor princip har i denne sammenhæng ikke meget med persondata-safe harbor-princippet at gøre, som jo blev dømt borte og ude for nogenlunde nyligt.

Lasse Lindholm uddyber sin påstand om underbetaling for licenser med, at tjenester Youtube helt konkret dækker sig ind under, at videositet er en teknisk løsning. På den måde kan Youtube ikke stilles til ansvar for den musik, man udbyder via sitet.

Og derfor unddrager man sig også at indgå fulde licensaftaler på lige fod med andre streamingtjenester som Spotify, TDC Play og Apple Music.

"De spiller stadig kortet med, at de ikke ved, hvad der foregår på deres tjeneste. Og dermed betaler de ikke den fulde licens som de andre streamingtjenester," siger Lasse Lindholm.

"Vi er ikke ude efter specifikke tjenester. Gode digitale tjenester er fremtiden. Men vi frygter på længere sigt, at der kommer flere mellemmænd til, som dækker sig ind under safe harbor-princippet og siger, at de leverer 'tekniske løsninger' selvom de i virkeligheden tjener penge på at udbyde musik", fortsætter han.

Kræver lovændring

Kommunikationschefen i den danske afdeling af IFPI mener ikke, at der er andre veje uden om end at gribe til lovændringer.

For rettighedshaverne i form af musikselskaberne har i årevis kæmpet lange, seje kampe om få lagt låg på numre og videoer, som ikke må vises på eksempelvis Youtube.

"Selvom en tjeneste som Youtube nok er villig til at fjerne et nummer fra sitet, så popper nummeret jo op igen og igen. Og afspilningerne sker som sagt på andre licensbetingelser, selvom Youtube eksempelvis er en kæmpestor spiller." lyder det fra Lasse Lindholm.

Et hurtigt kig på Youtubes 10 mest sete videoer nogensinde viser, at alle er musiknumre, som tilsammen har omkring 15 milliarder visninger.

Og disse mange visninger tjener musikselskaberne altså ikke lige så meget på som med afspilninger via TDC Play eller Spotify.

"Der er simpelthen tale om ulige konkurrencevilkår," forklarer Lasse Lindholm.

Kunne man ikke bare sige, at Googles advokater er bedre end musikselskabernes jurister?

"Jo, det kan du sige, men virkeligheden ser også ud til at være løbet fra safe harbor, sådan som princippet oprindeligt var tænkt. Derfor mener vi, at safe harbor skal præciseres" runder Lasse Lindholm af.

Google: Vi betaler allerede
Computerworld har forholdt Google kritikken, og selskabet svarer på følgende måde: 

"YouTube stiller en global platform til rådighed for alle lige fra vloggere til politikere, fra globale brands til små virksomheder og selvfølgelig også musikere, som gør det muligt at nå ud til mennesker i hele verden," skriver Google til Computerworld.

"Vi har betalt over tre milliarder dollar til musikindustrien, har aftaler på plads med hundredvis af uafhængige og store pladeselskaber rundt om i verden, og giver rettighedshavere værktøjer til at styre deres copyrightbeskyttede værker," fortsætter Googles svar. 

Problematikken omkring de uensartede licensbetingelser er nærmere beskrevet i IFPI's årsberetning, som du kan hente på organisationens hjemmeside her.

Læs også: 
Youtube på trapperne med HDR-videoer i superkvalitet

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra DE-CIX

    Hæver barren for det moderne netværk, mens den digitale transformation accelererer

    Uanset deres størrelse, formål eller branche udvikler virksomheder over hele verden sig mod en mere digital arbejdsform.

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Politiets Efterretningstjeneste

    Tech Lead til analyseplatformsteamet i PET

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Banedanmark

    Systemudvikler (backend)

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Enterprise Rent-A-Car har pr. 1. september 2025 ansat Christian Kamper Garst som Senior Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med at vinde markedsandele i hele Norden som led i en storstilet turnaround-strategi. Han kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Brøchner Hotels. Nyt job

    Christian Kamper Garst

    Enterprise Rent-A-Car

    EG Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Søren Jermiin Olesen som Senior Product Manager. Han skal især beskæftige sig med finans- og debitorstyring i det offentlige med ansvar for økonomistyringssystemet EG ØS Indsigt. Han kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Han er uddannet Cand. oecon. Han har tidligere beskæftiget sig med økonomi bl.a. i Aarhus Kommune og været med til at udvikle NemØkonom før og efter salget til KMD. Nyt job

    Søren Jermiin Olesen

    EG Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. august 2025 ansat Mia Vang Petersen som Head of Marketing. Hun skal især beskæftige sig med at lede Norriqs marketingteam mod nye succeser. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing hos Columbus Danmark. Hun er uddannet Kandidat i Kommunikation fra Aalborg Universitet. Nyt job

    Mia Vang Petersen

    Norriq Danmark A/S

    IT Confidence A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Johan Léfelius som it-konsulent. Han skal især beskæftige sig med med support, drift og vedligeholdelse af kunders it-miljøer samt udvikling af sikre og stabile løsninger. Han kommer fra en stilling som kundeservicemedarbejder hos Telia Company Danmark A/S. Han er uddannet (under uddannelse) som datatekniker med speciale i infrastruktur. Han har tidligere beskæftiget sig med kundeservice, salg og teknisk support. Nyt job

    Johan Léfelius

    IT Confidence A/S