Kommuner scorer selvmål med it-brugerklubber: Risikerer at ødelægge markedet for kommunale it-systemer

Klumme: Stadig flere kommuner går sammen om at udvikle egne it-systemer. Men det er en skidt ide, for det underminerer et velfungerende marked for it-systemer.

Artikel top billede

Et voksende antal kommuner går i disse år sammen om at udvikle deres egne it-systemer i de såkaldte it-brugerklubber.

Deres prisværdige hensigt er at få kontrol over udviklingen og spare skattekroner. Men de risikerer at score et selvmål, da de underminerer et velfungerende marked for it-systemer.

På længere sigt kan det betyde dannelsen af nye monopoler for kommunale it-løsninger.

Dansk Erhverv advarede forleden i Computerworld om, at kommunale it-brugerklubber truer et velfungerende privat marked for it-systemer.

Desværre afviste Brugerklubben SBSYS blankt kritikken med henvisning til, at ”Brugerklubben ejer koden, men udvikling, implementering og support sker af private leverandører valgt efter EU-udbud nøjagtig som for eksempel Kombit eller SKI gør.”

Vi advarer ... og vi savner gennemsigtighed

I Dansk Erhverv anerkender vi, at HVIS kommuner vil drive en brugerklub, er det positivt, at de bruger flest muligt private leverandører til at løse disse opgaver.

Men vi vil fortsat advare mod en indkøbsmodel, der betyder offentligt styret systemudvikling og ejerskab af intellektuelle rettigheder som for eksempel systemkode. Og vi savner fortsat gennemsigtighed i brugerklubbernes prissætning og forretningsmodel.

Vi er bekymrede for, at den kommunale virketrang sker på bekostning af private selskabers lyst til at investere i og udvikle fremtidens it-systemer for offentlig forvaltning.

Danmark har en af verdens absolut mest digitaliserede offentlige sektorer. Det giver danske systemudviklere et godt udgangspunkt for udvikling af eksportklare it-systemer, der minder om, hvad vestenvinden og offentlig støtte til vindenergi har været for privat udvikling af vindteknologi.

Tendensen kunne brede sig

Principielt rejser det også spørgsmålet, om kommunale brugerklubber vil brede sig til andre kommunale områder, hvor der i forvejen er et velfungerende privat marked.

Brugerklubber kunne i princippet sætte private udviklere i gang med at designe computerspil til kommunale fritidshjem eller uniformer til den kommunale hjemmepleje. Vi ønsker ikke, at Danmark skal gå den vej.

Kombit ejer rigtig nok også systemkode i visse tilfælde. Men denne model er et pragmatisk skridt i retning mod at opløse det forhenværende kommunale it-monopol.

Kurs mod nye kommunale monopoler

Brugerklubbernes ejerskab af systemkode og den betydelige vækst i medlemskommuner har derimod kurs mod dannelsen af nye kommunale monopoler. Det er at gå i den forkerte retning.

Vi ønsker også mere transparens i brugerklubbernes prissætning. Det kan være fristende at bruge kommunale ressourcer på projektstyring og uddannelse, hvilket de private systemudviklere har svært ved at konkurrere med.

I det lys venter vi spændt på regeringens udspil efter sommerferien om offentligt opgavetyveri. Der er stadig god grund til at holde øje med udviklingen i kommunerne.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling. 

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt? 

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
    Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

    Nihad Hodzic

    Trafikstyrelsen