Dansk erhvervsliv har i årevis skreget efter flere dygtige it-folk, og der har været mange meldinger om, at netop manglen på kvalificeret it-arbejdskraft er blandt de mest alvorlige vækst-barrierer.
Det bør virksomhederne selv gøre noget ved, mener en gruppe virksomheder ledt an af Netcompany.
TDC, Danske Bank, Netcompany og Københavns Lufthavne præsenterer nemlig det, som de kalder for ‘Digital Dogme.’
Med dette dogme forpligter de sig overfor hinanden til selv at opkvalificere medarbejdere til det nødvendige kompetence-niveau.
“Digital Dogme løfter talenter med vidt forskellige uddannelsesbaggrunde ind i den digitale fremtid. Visionen for Digital Dogme er at opdyrke it-talent indefra,” lyder det fra selskaberne.
Selv erklærer Netcompany, at selskabet vil opkvalificere 500 mand om året på dogme-måde.
“Som stiftervirksomheder sætter vi baren højt ved at give hinanden håndslag på at opdyrke 500 it-talenter årligt, og vi går tilmed efter at løfte en bred vifte af forskellige kompetencer,” lyder det fra Netcompany-direktør Andre Rogaczewski.
Netcompany kommer som stifter-virksomhed til at stå for håndteringen af dogmet i et sekretariat.
Ifølge Andre Rogaczewski bør de virksomheder, der tager dogmet på sig, kigge efter mulige medarbejder internt i deres organisationer, som de kan opkvalificere til it-kompetencer.
“Det kan være en elektriker eller tekniker i Københavns Lufthavn, en kunderådgiver i Danske Bank, en kundeservicemedarbejder i TDC eller en matematiker hos os i Netcompany,” siger Andre Rogaczewski.
Der mangler allerede i dag tusindvis af it-folk i de danske virksomheder, som kæmper hårdt om de bedste folk.
Og manglen bliver større for hvert år, der går.
Ifølge Netcompany vil der i 2030 mangle 19.000 it-specialister i dansk erhvervsliv.
Det siger sig selv, at det kan ramme Danmarks muligheder for at følge med i det internationale teknologi-kapløb.
“Vi løser naturligvis ikke samfundsudfordringen alene med dette tiltag, men det er vores håb at inspirere mange flere virksomheder til at tilslutte sig projektet og dele erfaringer henad vejen, således at Digital Dogme kan blive et kvalitetsstempel og vokse sig til en decideret bevægelse i dansk erhvervsliv,” siger Andre Rogaczewski.
De tre dogme-regler fra Netcompany.
1. Som dogmepartner definerer man et konkret mål for, hvor mange ansatte man udvikler til mere digitale roller.
2. Som dogmepartner placerer man de udvalgte medarbejdere i projekter, hvor læring kan ske.
3. Som dogmepartner er man villig til at dele erfaringer med andre dogmevirksomheder.
Læs også:
Lønningerne i den danske it-branche står næsten stille trods stor rift om it-ansatte
