Stor rapport: Her er de største barrierer for digitaliseringen af det offentlige

Manglende kompetencer, for lidt risikovillighed og for dårligt samarbejde er nogle af hovedbarrierne for digitalisering af det offentlige.

Artikel top billede

Der er fuld blæs på alle kedler, når det gælder digitaliseringen af både virksomheder og det offentlige herhjemme.

De hotte emner er for tiden RPA, machine learning, droner, Internet of Things og blockchain.

Når det handler om det offentlige, er der imidlertid kraftige barrierer, som står i vejen for succesfuld implementering af projekter, der fokuserer på netop disse fem områder.

Sådan lyder det i en ny rapport, som Deloitte har udarbejdet for Digitaliseringsstyrelsen med deltagelse af 27 ioffentlige organisationer,

Her udpeges der fem primære barrierer, som står i vejen for implementering af de nye teknologier.

De er:

- Manglende kompetencer til eksempelvis procesoptimerinng og løsnings-udvikling.

- Utilstrækkelige ressourcer og utilstrækkelig prioritering - som blandt andet skyldes manglende risikovillighed.

- Juridiske barrierer - for eksempel tvivl om datasikkerhed, data-samkøring og ansvar, når man indgår aftaler med private it-leverandører.

- Manglende potentiale og usecases - der blandt andet skyldes manglende internt samarbejde.

Utilstrækkelig videndeling og for lidt samarbejde både mellem de offentlige organisationer.

- Integrations-problemer med både arkitektur, systemer og data, når de skal integreres i de eksisterende system-porteføljer.

Deloitte peger desuden på, at det flere steder giver problemer, at der mangler testmiljøer til RPA, ligesom der mangler ‘klarhed om datasikkerhed ved udvikling af machine learning-teknologier.’

Her er løsningsforslagene

Deloitte præsenterer på denne baggrund i rapporten en række løsningsforslag.

Blandt andet anbefaler konsulenthuset øget politisk styring, understøttelse af ‘teknologiske foregangsprojekter’ samt at der etableres ‘fællesoffentlige forudsætninger for udbredelse af ny teknologi.’

Det skal blandt andet bestå af nemmere adgang til penge og etablering af det, som konsulenthuset kalder for ‘statslige it-akademier,’ hvor offentligt ansatte kan undervises i de forskellige teknologier.

Det anbefales også, at der etableres det, som Deloitte kalder for ‘implementerings-støttecentre.’

Det skal være kontorer, hvorfra der kan leveres støtte og rådgivning til de forskellige projekter.

Du finder hele rapporten fra Deloitte her: Analyse af barrierer for udbredelse af nye teknologier

Læs også:

Minister: Voldsom udbygning af Statens IT kan spare staten for en kvart milliard kroner om året

Kan man finde en særlig dansk opskrift på en gennemgribende digitalisering af den offentlige sektor, arbejdsmarkedet og erhvervslivet?

Hvilken strategi har din organisation for digitalisering? Der er fire tilgange - men kun to af dem virker

Her er Danmarks digitale vækstplan: 38 punkter og en milliard kroner skal skubbe dansk erhvervsliv ind i en digital fremtid

Læses lige nu

    Politiets Efterretningstjeneste

    Tech Lead til analyseplatformsteamet i PET

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Presales Lead Cybersecurity

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Signifly har pr. 1. august 2025 ansat Anders Kirk Madsen som Tech Lead. Anders skal især beskæftige sig med at hjælpe Signiflys offentlige og private kunder med at styrke forretningen gennem teknisk solide løsninger. Anders kommer fra en stilling som Business Architect hos SOS International. Nyt job
    Sebastian Rübner-Petersen, 32 år, Juniorkonsulent hos Gammelbys, er pr. 1. september 2025 forfremmet til Kommunikationskonsulent. Han skal fremover især beskæftige sig med Projektledelse, kommunikationsstrategier og implementering af AI. Forfremmelse
    Netip A/S har pr. 15. september 2025 ansat Peter Holst Ring Madsen som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Holstebro. Han kommer fra en stilling som Team Lead hos Thise Mejeri. Nyt job