De fleste ledere bliver forfremmet på baggrund af personlige resultater – ikke på deres evne til at samarbejde.
Det er et problem, mener Nanna Seidelin og Janus Kleemann, der i bogen ”Fra IQ til WeQ – 6 udfordringer, der saboterer samarbejdet i lederteamet – og hvad I kan gøre ved dem” argumenterer for, at lederteamets kollektive intelligens er afgørende for organisationens succes.
Bogen er baseret på forfatternes erfaring fra mange års indsats for at optimere lederteams og på interviews med mere end 100 topledere.
Den beskriver seks udfordringer, som mange ledergrupper ifølge forfatterne uundgåeligt møder: Retningsudfordringen, tillidsudfordringen, samarbejdsudfordringen, prioriteringsudfordringen, helhedsudfordringen og refleksionsudfordringen.
Formålet er at gøre lederteams mere bevidste om, hvordan de fungerer som fælles beslutningsorgan – ikke bare som et mødeforum.
For i modsætning til den klassiske individualistiske ledelsesforståelse handler moderne ledelse ifølge bogen om at skabe fælles ansvar, tydelige prioriteringer og et miljø, hvor man kan diskutere uenigheder konstruktivt.
Fra IQ til WeQ kombinerer teoretisk indsigt med spørgsmål og øvelser, der kan bruges direkte i arbejdet med lederudvikling.
Samtidig trækker bogen linjer mellem samarbejdsevne og bæredygtig eksekvering med henblik på at sikre et stærkt lederteam, der ikke kun leverer resultater, men også sikrer trivsel og udvikling på lang sigt.
Bogen udkommer 22. oktober på Content Publishing og henvender sig til dem, der leder ledere og som derfor også selv typisk sidder i topledelsesteams eller arbejder med organisationsudvikling på højt niveau i virksomheden.
