3 tabte 7.800 kroner per kunde sidste år

3G-selskabet 3 tabte sidste år 900 millioner kroner på det danske 3G-eventyr. Stagnerende kundetal og ny-investeringer ramte selskabet, der tabte 7.800 kroner per kunde. Katastrofale tal, mener analytiker.

Pengene fosser ud af teleselskabet 3, hvis netop offentliggjorte regnskab for 2005 er præget af flammende røde tal.

3G-selskabet med 300 medarbejdere i Danmark tabte nemlig ikke mindre end 900 millioner kroner sidste år på det danske marked.

Det betyder, at selskabet har tabt knap 7.800 kroner på hver eneste danske kunde i 2005.

Betydelige investeringer

- Perioden er påvirket af betydelige investeringer i udbygning af netværk samt udvikling af produkter, tjenesteydelser og interne it-systemer, skriver selskabet i årsrapporten.

Det er langt fra første gang, at 3 kæmper med røde tal på bundlinien. Tilsammen har selskabet tabt mere end 1,8 milliarder kroner på det danske eventyr.

Sidste år lød underskuddet nemlig på 758 millioner kroner, mens 2003 bød på et tab på 134 millioner kroner. I 2002 tabte selskabet 31 millioner kroner.

For få kunder

Milliontabet finder sted, samtidig med at 3 kæmper med for at få flere kunder.

I marts unne Computerworld således fortælle, at 3 fra første halvår af 2005 til andet halvår af 2005 tabte mere end 35 procent af den udgående 3G-trafik.

Ved udgangen af 2005 havde selskabets 116.000 kunder.

- I året har fokus været på at forbedre kvaliteten af kundebasen. Sammenholdt med 2004 er gennemsnitlig omsætning per kunde steget med otte procent, skriver 3 i sin ledelsesberetning.

Det svenske moderselskab Hi3G har i 2005 foretaget en kapitalforhøjelse i det danske selskab på 1266 millioner kroner.

Katastrofale kundetal

Jyske Banks aktieanalytiker på teleområdet, Rune Møller, vurderer dog, at 3’s kundekreds er alt for lille.

- Det er jo katastrofale kundetal, og 3 kan aldrig nogensinde få en rentabel forretning ud af et kundetal i den størrelse, siger Rune Møller til Computerworld.

Læs mere om 3 på Computerworld senere mandag.

Annonceindlæg tema

Offentlig digitalisering

Fra effektivisering til digital suverænitet. Hvordan skaber det offentlige en digital fremtid med AI, sikkerhed og kontrol i centrum?

KMD A/S

Senior SAP Architect

Københavnsområdet

MOLIO Erhvervsdrivende Fond

IT-projektleder

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S

Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

Alexander Hoffmann

GlobalConnect

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S