26 år.
Så lang tid har Hans Jørgen Jensen været it-leder i Herning Kommune.
Det gør ham til den længst siddende i stillingen som it-chef i landets kommuner, regioner og ministerier, viser en undersøgelse af it-chefernes løn og ansættelsesvilkår , som Computerworld har lavet.
Han er vild med sit job blandt andet på grund af afvekslingen, fortæller han.
"Der har været op- og nedture, men det har været utrolig spændende, for ikke to dage har været ens," siger Hans Jørgen Jensen.
It ved et tilfælde
Og der er sket utrolig meget i hans tid på posten.
I begyndelsen af 70'erne skulle Herning Kommune indføre nye terminaler til økonomistyring, og i den forbindelse sprang Hans Jørgen Jensen til fra en anden afdeling.
"Da kom jeg ind i it-verdenen, og der har jeg været siden," siger han.
Han forklarer, at man dengang var langt fremme i Herning Kommune i forhold til udviklingen generelt.
"Dengang var terminaler ikke særligt udbredt. Så det var ret sensationelt dengang" siger han.
Hans Jørgen Jensen har ingen videregående uddannelse inden for it, men siden har han taget et hav af leverandørkurser og er merkonom i EDB, som det det blev kaldt dengang, oplyser Hans Jørgen Jensen.
Udnævnt til chef
Oplevelserne har været mange, lige fra dotcom-dagene til det store kommunalreform-projekt.
Senere blev han udnævnt til it-leder i kommunen med to personer under sig og fik siden titlen it-chef.
I dag har han ansvaret for 24 medarbejdere og skal servicerer 2.600 ansatte og 10.000 med undervisere i kommunens enheder.
Netop brugerne er er af de største forskelle fra dengang til i dag, mener han.
"Teknologien er stort set blevet skiftet ud hele tiden. Men forventninger fra de unge mennesker er at have det nyeste udstyr og brugerflader. De stiller flere krav. Det har vi virkelig kunne mærke," siger han.
Hans Jørgen Jensen peger desuden på, at i takt med at der kommer ny teknologi, er brugerfladerne, efter hans opfattelse, blevet mere kompetencekrævende.
"Man kan sige, at i en stor organisation som Herning Kommune er implementering og vedligeholdelse af kompetencer, det vil sige uddannelse, den store udfordring. Den tekniske del, som også er kompliceret, er rart hurtig at lave," siger han.
Få teknologier tilbage
Hans Jørgen Jensen fortæller, at en anden væsentlig ændring er det høje tempo, hvor med der kommer nye teknologier.
"Det eneste, jeg ligesom kan se har overlevet, er 3270-teknologien, det vil sige teknologi for skærmbilleder med grønne billeder på sort baggrund.
Selv med nutidens øjne er den uhyre effektiv, men på sigt ryger det nok også ud. Men det anvendes stadig i stor stil," siger han.
Hans Jørgen Jensen peger også på, at synet på it-investeringer i nogen grad har ændret sig.
"Tidligere skulle man tjene en krone i it-afdelingen, hvis man brugte en krone. I dag har man fået øjnene mere op for, at besparelse ikke ligger i it-afdelingen, men i hele organisationen, og at it-investeringer også kræver penge til vedligehold," siger han
Hård leverandør konkurrence
Samtidig oplever Hans Jørgen Jensen, at konkurrencen på leverandørområdet er eksploderet.
"I dag har vi hver dag sælgere, der har nye produkter, de vil sælge. Det havde vi ikke tidligere. Så nu når vi simpelthen kun at tale med omkring 10 procent," siger han.
Selv om branchen efterhånden har fejret en del fødselsdage, finder man fortsat umodne leverandører, mener Hans Jørgen Jensen.
Dotcom-tiden og Internettet
Internettets tilblivelse og udbredelse har været en kæmpe revulution, forklarer Hans Jørgen Jensen.
"På godt og ondt, for det er en stor jungle. Det er vigtigt at have de rigtige våben med derud i form af antivirus- og sikkerhedsprogrammer," siger han.
Han lod sig dog ikke rive med, da dotcom-bølgen skyllede ind over landet.
"Alle med bare en smule økonomisk indsigt kunne se, at det ikke hang sammen," siger han.
Største projekt
Uden sammenligning har det største projekt i hans tid været kommunalreformen, fortæller Hans Jørgen Jensen.
"Der skulle vi gennemgå samtlige systemer. Det var et kæmpe projekt," siger han
Og nøglen til at komme i gennem processen er gode medarbejdere, forklarer han.
"Hvis jeg ikke havde gode folk, var vi aldrig nået så langt," siger han.
