Omsætningen er vokset med 55 procent og med hjælp fra et millionstort skatteaktiv er også indtjeningen banket gennem loftet.
"Vores kerneforretning er co-location, det vil sige den del af forretningen, hvor kundernes servere står hos – alt omkring skabet med udstyr i, det leverer vi – og det er den forretning, der vokser," siger Peder Bank, administrerende direktør, Interxion.
Stort skatteaktiv
For andet år i træk påvirkes regnskabet af et gammelt nu aktiveret skattemæssigt underskud, på 9,9 millioner kroner og 14 millioner kroner i tilbageførte ekstraordinære nedskrivninger.
"Nu går forretningen meget bedre, så nu fører vi de afskrivninger tilbage, fordi forudsætningerne for nedskrivningerne ikke længere er til stede," forklarer Peder Bank.
Interxion var i medierne for nylig, da en brand i en transformatorstation kappede strøm og køling til en stribe af selskabets kunder heriblandt Computerworld.dk.
På trods af branden
På trods af branden og de medfølgende problemer ser Interxion meget lyst på fremtiden. I år forventer driftscentret at øge både omsætning og resultat før skat med 30 procent, og antallet af konkurrenter er ifølge direktøren til at overse.
"Alternativet til os er at bygge dit eget datacenter, og det er en krævende opgave. Det unikke ved os, er, at du kun stiller dit udstyr hos os. Du kan selv vælge teleleverandør, hvem der skal servicere dit udstyr, hvilken platform du vil køre på – ja, kunden sætter selv paletten sammen hele vejen igennem," siger Peder Bank.
Renses resultatet før skat for de ekstraordinære afskrivninger og skatteaktivet, er tallet i 2007 2,3 millioner kroner, mens resultatet før skat i 2006 landede på 2,2 millioner.
