Skal aktieoptioner være en del af din lønpakke?

Pro & Contra: Mange danske virksomheder bruger aktieoptioner som en del af lønpakken, selvom fænomenet alt andet lige er noget af en lodseddel.

Artikel top billede

Pro & Contra: Aktieoptioner også kendt under tilnavnet Gyldne håndjern er stadig en udbredt ordning i mange virksomheder.

Faktisk er it-branchen sammen med healthcare
de to brancher, hvor de såkaldte incitaments-ordninger er mest brugt.

Spørgsmålet er, om det stadig er en god idé at bruge en gulerod som muligheden for at købe en aktie til en favorabel kurs i denne tid, hvor mange virksomheder presses til det yderste, og risikoen for at ende med en fuldstændig værdiløs option er stor.

Computerworld har sat spørgsmålet på spidsen og spurgt to personer:

Skal aktieoptioner være en del af lønpakken?

Ken L. Bechmann, professor ved Institut for Finansiering, Copenhagen Business School:
Ja - Værdi kan ikke være gratis

Mogens Sørensen, forbundssekretær, Prosa:
Nej - Optioner skaber usikkerhed

Ja - Værdi kan ikke være gratis

Jeg kan ikke forstå, hvorfor man skal have noget af værdi gratis. En af grundene til, at aktieoptioner til dels bliver stillet i et dårligt lys, er, at for mange har anvendt dem uden den fornødne omtanke. Hvis man bare tildeler det her som noget gratis oven i lønnen uden modydelser, så hænger tingene ikke sammen.

Min pointe er, at optioner har omkostninger set fra selskabets og aktionærernes side, og derfor skal de også tænkes ind som en del af aflønningen.

Det er tankevækkende, at når man fra medarbejderside siger, at hvis man bliver opsagt, så skal man beholde sine aktieoptioner, og det er anerkendt som en del af funktionærlovens betingelser. Så kan man da ikke bagefter komme og sige, at optionerne ikke er en del af lønnen alligevel.

Selv Højesteret har været inde og sige, at aktieoptioner er en del af lønnen, det er ikke noget, jeg er inde og vurdere. Når meldingen kommer fra Højesterets side, så er der ikke noget tilfældigt over den.

Formålet med optionerne er enten at fastholde eller motivere de ansatte, og der vil jeg anbefale, at man tager de store briller på. Man kan aflønne en medarbejder med fast løn, bonus, medarbejderaktier eller medarbejderobligationer eller aktieoptioner.

Efter min mening skal det hele være en del af aflønningskomplekset. Er nogle medarbejdere tilfredse med en fast løn, så fint så skal de da have en fast løn, men de skal ikke have både i pose og sæk.

Nej - Optioner skaber usikkerhed

Aktieoptioner skal ikke være en del af lønpakken, men noget ud over den faste løn a la et frynsegode, mener Prosa, der har mange it-ansatte som medlemmer.

Som udgangspunkt har de fleste mennesker en grundløn, som de baserer deres tilværelse på. Den skal der ikke kunne pilles ved, hvis en aktieoption ikke udvikler sig som forventet.

De ansatte skal med andre ord ikke risikere at komme i uføre på grund af en aktieoption, uanset om den så er frivillig eller påtvunget medarbejderen som en del af ansættelsen.

Problemet med optioner, der er en del af lønnen, er, at de kan skabe usikkerhed, når de måske pludselig ikke er noget værd. Så kommer man som ansat nemt i, om ikke uføre, så i hvert fald under den indtjening, som man skal kunne regne med.

Det er trods alt de færreste mennesker, der tilrettelægger deres liv, så de kan klare sig på en understøttelse.

Vores udgangspunkt er altså, at man som ansat fastholder den løn, man har, når chefen kommer med sit tilbud om aktieoptioner.

Som situationen er i øjeblikket med en verdensomspændende finanskrise mener Prosa, at man bør se med skepsis på de mange incitamentsprogrammer.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København

    Computerworld Summit 2026 - København

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 250 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i København viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    Sikkerhed | Online

    NIS2 gjort enkelt - spar tid med Security Insights

    Få styr på NIS2 uden manuelt kaos. Lær at automatisere security assessments, styrke dokumentation og prioritere indsats. TDC Erhverv viser konkrete greb, der sparer tid og løfter compliance. Tilmeld og få 2 måneders gratis Security Insights.

    Digital transformation | Hellerup

    Roundtable: Stærkere data og skarpere beslutninger i en AI-æra

    AI kræver data, ledelsen kan stole på. Computerworld samler digitale ledere til en fortrolig rundbordssamtale om datagrundlag, beslutninger og skalering af AI i organisationen. Få konkrete erfaringer og nye perspektiver. Ansøg om en plads.

    Se alle vores events inden for it

    Netcompany A/S

    Erfaren Linux Operations Engineer

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Managing Architect

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

    Michael Benner

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos