Andersson1

profile picture

Oprettet: 29. april 2011 kl. 13.30

Niveau: Praktikant

Oprettede spørgsmål: 6

Kommentar skrevet: 6


Se spørgsmål hvor Andersson1 har deltaget

Spørgsmål oprettet af Andersson1

Titel Indlæg Oprettet Seneste aktivitet
Mircosoft Dynamics NAV 2013 R2, fakturakopier Af Andersson1 i Økonomiprogrammer 0 15/04/202103:25 -
Kan ikke sende mails fra Outlook når Cisco AnyConnect Secure Mobility Client er aktiveret Af Andersson1 i Andet netværk 3 22/01/201511:26 21/07/201513:49
Udskrive et 3 siders dokument, fra 3 forskellige skuffer Af Andersson1 i Andet hardware 2 07/05/201416:00 20/08/201413:46
Direct SMTP, ændre retur mailadresse. Af Andersson1 i Windows 2 18/11/201317:28 07/05/201417:07
Sorter / få vist Excel ark efter dato Af Andersson1 i Excel 4 14/12/201114:27 14/12/201115:00
Hent flere



Premium
Claus Thorsgaard skal sætte gang i væksten som ny CEO: Her er hovedopgaverne som topchef i Luxion
Den tidligere Conscia-topchef Claus Thorsgaard skal nu sætte gang i væksten hos den danske it-virksomhed Luxion. "Luxion har et kæmpe uudnyttet potentiale. Ordrerne vælter ind ad døren uden en aktiv salgsindsats, så hvis vi begynder at fokusere på det, så skulle det gerne gå endnu bedre," siger den nye direktør til Computerworld.
CIO
Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.
Job & Karriere
Eva Berneke stopper som topchef i KMD og flytter til Paris: Her er KMD's nye topchef
Efter syv år på posten som topchef for KMD forlader Eva Berneke selskabet. Nu flytter hun med familien til Paris, hvor hun vil fortsætte sit bestyrelsesarbejde. KMD har allerede afløser på plads.
White paper
Sådan outsourcer du effektivt – og undgår fælderne
Nogle outsourcer for at minimere omkostningsniveauet, andre for at skaffe ressourcer og spidskompetencer, der er svære at skaffe lokalt – eller af en helt tredje årsag. Der er dog talrige forhold, der er gode at afdække, før man overhovedet begynder at lede en outsourcingudbyder. Man skal klarlægge egne projektbehov samt de spørgsmål og krav, man vil stille samt indsamle viden og erfaringer om, hvordan samarbejdet indledes, drives og styres optimalt. Dertil skal man kende til de hyppigste faldgruber, der kan få et ellers lovende outsourcingsamarbejde til at køre i grøften.