Forretningsplan! Og dog..

http://www.cvu.dk/sw127.asp Jeg brugte denne side da jeg lavede min forretningsplan, budget og osv. Måske du også kan bruge noget af det.

http://www.startguiden.dk/vaerktoej/0/3/0 her er også lidt

(forslag)
du skal starte med at dele tingene op først
1- forretningsplan =
overordnet beskrivelse af målsætninger, budgetter, interne poletikker, mv.

2- MarkestingsStrategi = markedsføringsPlan, hvor, hvornår, hvordan, med hvem, osv. skal i positionere jer (på nye markeder) i hvilke medier, og dette sammenholdes med budgetteringen fra forretningsplanen.

3- optimering/forbedring/ændring af interne(og externe) rutiner
kunne kalde denne for RecourseOptimering

jeg vil foreslå at du først beskriver jeres Overordnede mål for fremtiden (indledning på forretningsplanen) så har du et klart mål at argumentere op imod når der skal laves MarketingsStrategi og RecourseOptimering.

der er helt sikkert skrevet uendeligt meget om dette, det må dog være i meget generelle termer da enhver virksomhed jo har sit helt eget særpræg og interne struktur. Jeg vil foreslå at du hopper ud i det :) uden at skulle passe dit arbejde ned i en model beskrevet i en bog sansynligvis skrevet i udlandet med et anderledes generel virksomhedsstruktur.

:)

og forretsten måske det vigtigste af alt en "ProcessModel/projektPlan"
altså udarbejde et solidt værktøj for planlægningen af alle firmaets processor
(kan være et avanceret excel doc)
dette skal beskrive hvordan projekter håndteres, lave tids-estimater, oplyse om samarbejds og godkendelsesprocedurer, tilbudsgivning. altså et værktøj som ALLE i virksomheden bruger, igen hold dig fra såkalds "bestPractice købe værktøjer" de passer sjældent særligt godt på særligt meget ;) lav jeres egen skræddersyede.
ved opstart af et nyt job/opgave/process

ups! linje hop sidste linje (ved opstart af et nyt job/opgave/process) skulle have efterfulgt linje 4's "projekter håndteres...."

såry!
:-)

ok tak så for p's