Se listen - så mange timer blev spildt på SKI-kaos

Computerworld har været i kontakt med en lang række it-virksomheder, der har været ramt af SKI-kaos. Her kan du se, hvor mange timer virksomhederne mener at have spildt på SKI-arbejdet.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Læs også: SKI-eventyr endte med tusindvis af spildte timer


80 timer

"Vi var i gang med at byde på aftalerne og har i den forbindelse brugt resurser på at skrive tilbuddet. Der er medgået omkring 80 internt timer til projektet."

Claus Holm, GoApplicate A/S.
 
30-40 timer
"Vi har brugt mellem 30 og 40 timer på udbuddet, timer vi kunne have solgt til kunder, så ja vi har lidt tab."

K. Bubber Outzen, Klean.
 
25-30 timer
"Vi har ikke lidt direkte tab, men har brugt interne mandetimer i et vist omfang på ansøgninger. Jeg tror vi er sluppet billigt, for vi har nok maksimalt postet 25-30 timer i ansøgningen, før det stod klart, at det blev annulleret."

Kristoffer Okkels, Innovation Lab. 
 
Mange ugers arbejde
"Det er specielt den indsats/investering i det forberedende arbejde, der er gået tabt. Vi har leveret konsulentydelser til offentlige institutioner i en årrække. Vi har ikke decideret lidt et driftstab, da vi har har fundet løsninger - men arbejdet investeret i at udfærdige materialet er spildt! Jeg har ikke en endelig timeopgørelse - men det er mange ugers arbejde for en til to ressourcer."

Kim Vindberg-Larsen, Blue Phoenix.
 
En mandeuge
"Vi spildte knap en mandeuge på forberedelser til 02.15"

Torben Sørensen, Casalogic A/S.
 
120 timer
"I forbindelse med 2.15 har vi brugt ca. 120 timer på dels udarbejdelse af tilbud og dels på administration i forbindelse hermed. Det er måske ikke så meget, men vi er jo en mindre virksomhed, så at hive en mandemåned ud til ingen verdens nytte er bestemt ikke noget, der ligefrem styrker vores lyst til at prøve igen."

Kenny Munck, Id4real.
 
En til to uger
"Selvfølgelig er der lidt tabt. Det svarer vel til en-to ugers arbejdstid, der er tabt plus eksterne omkostninger. Nærmere kan jeg ikke komme det."

Martin Staae, Staael.
 
Seks mandedage
"Vi havde forberedt prækvalifikationsmateriale på rammeaftale 2.15, da den blev aflyst. Vi havde nok i et lille konsortium anvendt seks mandedage, så vi er sluppet billigt."

Morten Storm Petersen, Signaturgruppen A/S.
 
En mandeuge
"Jeg synes, det er svært at gøre op - vi har i hvert fald brugt en mandeuge på selve processen. Hvad det betyder ellers for samarbejdet med vores kunder, må vi se."

Niels Mogensen, Level 8.
 
To mande uger
"Vi brugte minimum to mande uger på 02.15, som lige er blevet aflyst. Det er rigtig surt, men allermest surt at vi ikke får en SKI-aftale, og står dermed dårligere, end vi havde håbet. Det er meget problematisk at stå udenfor klubben, og at SKI så i den grad fejler, så det har endnu længere udsigter.

En stor andel af vores kunder er offentlige, så SKI er absolut en problematisk størrelse for os generelt og begrænser vores muligheder."

Ole Brockhuus, Linkfactory.
 
40 timer
"Der er investeret en del tid i processen. Vi har endnu ikke opgjort i timer. Men et godt bud er nok i størrelsesordenen 40."

Bo Heegaard Hansen, Men in Blue.
 
Et par mandeuger
"Ja, @ventures/Århus Købmandsskole forberedte SKI-prækvalificering på Rammeaftale 02.15 It-konsulenter. Vi nåede at anvende et par mandeuger inden aflysningen."

Michael Lund-Larsen, @ventures, Kompetencecenter for e-læring.
 
45-55 timer
"Vi havde færdiggjort materialet til prækvalifikation til SKI 02.15, da vi modtog besked om aflysningen. Jeg vil estimere, at vi har brugt ca. 45-55 timer på besvarelse, specificering af regnskab, opgørelse af eksterne leverandører og udarbejdelse af materiale til prækvalifikationen."

Troels Gammelgaard, Progressive.
 
40-50 timer
"Vi har brugt tid og kræfter på at udarbejde materiale til det nu aflyste udbud "02.15 It-konsulenter", deriblandt en smule assistance fra revisor og proceskonsulent til udarbejdelse af procesbeskrivelser og regnskabsdata.

Jeg vil tro, vi selv har investeret omkring 40-50 timer i udbuddet - og det er da skønne spildte kræfter."

Carsten Mandal, C-team.

Læs også: SKI-eventyr endte med tusindvis af spildte timer

Læses lige nu

    Event: Årets CIO 2026

    Andre events | Kongens Lyngby

    Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

    4 juni 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS