Se listen - så mange timer blev spildt på SKI-kaos

Computerworld har været i kontakt med en lang række it-virksomheder, der har været ramt af SKI-kaos. Her kan du se, hvor mange timer virksomhederne mener at have spildt på SKI-arbejdet.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Læs også: SKI-eventyr endte med tusindvis af spildte timer


80 timer

"Vi var i gang med at byde på aftalerne og har i den forbindelse brugt resurser på at skrive tilbuddet. Der er medgået omkring 80 internt timer til projektet."

Claus Holm, GoApplicate A/S.
 
30-40 timer
"Vi har brugt mellem 30 og 40 timer på udbuddet, timer vi kunne have solgt til kunder, så ja vi har lidt tab."

K. Bubber Outzen, Klean.
 
25-30 timer
"Vi har ikke lidt direkte tab, men har brugt interne mandetimer i et vist omfang på ansøgninger. Jeg tror vi er sluppet billigt, for vi har nok maksimalt postet 25-30 timer i ansøgningen, før det stod klart, at det blev annulleret."

Kristoffer Okkels, Innovation Lab. 
 
Mange ugers arbejde
"Det er specielt den indsats/investering i det forberedende arbejde, der er gået tabt. Vi har leveret konsulentydelser til offentlige institutioner i en årrække. Vi har ikke decideret lidt et driftstab, da vi har har fundet løsninger - men arbejdet investeret i at udfærdige materialet er spildt! Jeg har ikke en endelig timeopgørelse - men det er mange ugers arbejde for en til to ressourcer."

Kim Vindberg-Larsen, Blue Phoenix.
 
En mandeuge
"Vi spildte knap en mandeuge på forberedelser til 02.15"

Torben Sørensen, Casalogic A/S.
 
120 timer
"I forbindelse med 2.15 har vi brugt ca. 120 timer på dels udarbejdelse af tilbud og dels på administration i forbindelse hermed. Det er måske ikke så meget, men vi er jo en mindre virksomhed, så at hive en mandemåned ud til ingen verdens nytte er bestemt ikke noget, der ligefrem styrker vores lyst til at prøve igen."

Kenny Munck, Id4real.
 
En til to uger
"Selvfølgelig er der lidt tabt. Det svarer vel til en-to ugers arbejdstid, der er tabt plus eksterne omkostninger. Nærmere kan jeg ikke komme det."

Martin Staae, Staael.
 
Seks mandedage
"Vi havde forberedt prækvalifikationsmateriale på rammeaftale 2.15, da den blev aflyst. Vi havde nok i et lille konsortium anvendt seks mandedage, så vi er sluppet billigt."

Morten Storm Petersen, Signaturgruppen A/S.
 
En mandeuge
"Jeg synes, det er svært at gøre op - vi har i hvert fald brugt en mandeuge på selve processen. Hvad det betyder ellers for samarbejdet med vores kunder, må vi se."

Niels Mogensen, Level 8.
 
To mande uger
"Vi brugte minimum to mande uger på 02.15, som lige er blevet aflyst. Det er rigtig surt, men allermest surt at vi ikke får en SKI-aftale, og står dermed dårligere, end vi havde håbet. Det er meget problematisk at stå udenfor klubben, og at SKI så i den grad fejler, så det har endnu længere udsigter.

En stor andel af vores kunder er offentlige, så SKI er absolut en problematisk størrelse for os generelt og begrænser vores muligheder."

Ole Brockhuus, Linkfactory.
 
40 timer
"Der er investeret en del tid i processen. Vi har endnu ikke opgjort i timer. Men et godt bud er nok i størrelsesordenen 40."

Bo Heegaard Hansen, Men in Blue.
 
Et par mandeuger
"Ja, @ventures/Århus Købmandsskole forberedte SKI-prækvalificering på Rammeaftale 02.15 It-konsulenter. Vi nåede at anvende et par mandeuger inden aflysningen."

Michael Lund-Larsen, @ventures, Kompetencecenter for e-læring.
 
45-55 timer
"Vi havde færdiggjort materialet til prækvalifikation til SKI 02.15, da vi modtog besked om aflysningen. Jeg vil estimere, at vi har brugt ca. 45-55 timer på besvarelse, specificering af regnskab, opgørelse af eksterne leverandører og udarbejdelse af materiale til prækvalifikationen."

Troels Gammelgaard, Progressive.
 
40-50 timer
"Vi har brugt tid og kræfter på at udarbejde materiale til det nu aflyste udbud "02.15 It-konsulenter", deriblandt en smule assistance fra revisor og proceskonsulent til udarbejdelse af procesbeskrivelser og regnskabsdata.

Jeg vil tro, vi selv har investeret omkring 40-50 timer i udbuddet - og det er da skønne spildte kræfter."

Carsten Mandal, C-team.

Læs også: SKI-eventyr endte med tusindvis af spildte timer

Annonceindlæg fra itm8

Virksomheder overser kontrol med privilegerede konti – det kan være en dyr fejl

Mange små og mellemstore virksomheder har ikke overblik over deres administrative konti. Det er en dyr blind vinkel, da adgangen nemt kan misbruges.

Navnenyt fra it-Danmark

Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Henrik Vittrup Zoega

Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

Thomas Bjørn Nielsen

Renewtech ApS

Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Mikkel Lykke Petersen som Datateknikerelev ved netIP Thisted/Aalborg. Han er uddannet håndværker og har arbejdet som både montør, mekaniker, tømrer og tagdækker. Nyt job