Thomas Gregers Honoré, 33 år, er vendt hjem fra Paris med hele familien efter næsten tre års udstationering i IBM EMEA for at være chef for IBM?s danske softwareforretning.
Han begyndte i jobbet med titlen Country Manager for IBM Software Group, Danmark, den 1. juni. En milliardforretning med over 200 ansatte.
Den præcise økonomiske styrke i den danske Software Group kendes ikke, da IBM ikke specificerer tallene for software i regnskabet. Men IBM?s softwareforretning er kendt som en særdeles profitabel forretning i såvel koncernen som i det danske datterselskab.
Software fylder omtrent 20 procent af IBM?s omsætning og omtrent 33 procent af overskuddet, og specielt for Danmark sammenlignet med de andre nordiske IBM-lande har softwareforretningen historisk altid været meget, meget god ? og det er den stadig.
Afløser Lars Hermin
Så det er ikke for at vende en dårlig kørende softwareforretning, at Thomas Gregers Honoré er tilbage i Danmark, tværtimod. Han afløser Lars Hermin, som er blevet udnævnt til chef for Lotus Nordic. Hans mål er at øge IBM?s allerede førende position i Danmark som leverandør af middelware.
Hans arbejde som dansk softwarechef bliver at føre IBM?s såkaldte ?on demand strategi? ud i livet. Det drejer sig om at få virksomhederne til at integrere deres it-løsninger på en fælles platform. Ofte ved hjælp af åbne standarder som XML og Linux. Værktøjet er blandt andet IBM?s såkaldte Express-versioner af allerede kendte softwareprodukter, der er specielt tilpasset mindre og mellemstore virksomheder.
? Mange virksomheder har efterhånden opsamlet måske 30 års it-systemer på miniløsninger, client/server og ERP. Ingen kaster de gamle systemer ud til fordel for et helt nyt system. Det er ikke tiden. Tværtimod er kravet i dag, at virksomheder vil gøre mere med mindre. Og det skal primært ske ud fra en forretningsmæssig synsvinkel, siger Thomas Gregers Honoré.
Pengene hurtigt hjem
Virksomhederne sparer i dag på it-budgetterne og vil samtidig have en større produktivitet i hus. Det passer den nye softwarechef godt.
? Når vi taler med virksomheder i dag, så laver vi kun projekter, hvor de kan tjene investeringen hjem på tre til seks måneder ? den såkaldte ROI-faktor (Return On Investment).
De fleste virksomheder har i dag it-systemer til mail, kunder, bogholderi og produktion. Udfordringen er at få integreret systemerne på én platform, så der kan spares tid og penge, ved at alle systemerne kører sammen og hele tiden er opdaterede, når man eksempelvis går ind i et af systemerne og retter data på en kunde.
Den ændring skulle man tidligere ind i flere programmer og foretage, når systemerne ikke ligger på en fælles platform.
? Hvis virksomhederne blot vil overveje deres platform forretningsmæssigt, så har vi forslag til løsningen, eventuelt på en portal med web-services, siger Thomas Gregers Honoré, dansk softwarechef med fem brands i butikken: Lotus, Tivoli, Websphere, DB2 og det nye tilkøb Rationel (softwareudvikling).
Denne artikel stammer fra avisen Computerworld
