Læs også: Så kort tid holder de danske telebosser i jobbet
Der har været gang i svingdøren i toppen af de danske teleselskaber gennem de seneste år, hvor fyringer, frivillige afgange og forfremmelser har erstattet gamle hoveder med nye og gjort to år i direktørstolen til en bedrift i sig selv.
Tidligere på måneden fik norskejede Telenor ny kaptajn i form af tjekkiske Marek Slacik, der overtager efter Jon Erik Haug. Sidstnævnte nåede kun to år på posten, inden han hoppede videre til Telenors koncernledelse.
Ligeledes valgte TDC-topchefen Henrik Poulsen at tage et trin op ad karrierestigen, da han i kølvandet på Dong-chef Anders Eldrups pludselige exit blev headhuntet til energiselskabet. I juli overtog Carsten Dilling stillingen som TDC-topchef.
I januar sidste år fik en af de gamle garder, Telia-topchefen Jesper Brøckner, til sin egen overraskelse sparket, efter ni år i direktørstolen. Han blev erstattet af Søren Abildgaard.
Det efterlader teleselskabet 3 tilbage som det eneste af de store teleselskaber, der har en direktør siddende med mere end to års erfaring.
3's direktør Morten Christiansen har nemlig siddet i førersædet siden 2005.
Og telebossen har bemærket udskiftningstendensen hos konkurrenterne.
Stoppede op
"Da jeg sidste år hørte, at Jesper Brøckner var fyret, stoppede jeg da lige op og tænkte, at jeg kunne vælge at se det på to måder. Enten kunne jeg se det som, at jeg nu var den mest garvede i branchen. Eller at jeg var den næste, der stod for tur," siger Morten Christiansen og griner.
Men hans parløb med 3 har indtil videre fundet sted i syv år.
Det på trods af at det kun er de sidste to år, at virksomheden har tjent penge i Danmark.
Ligeledes har de danske aktiviteter indtil videre været en stor underskudsforretning.
Det langvarige parløb forklarer han blandt andet med, at de kinesiske Hutchison Whampoa-ejere, sikkert placeret på den anden side af jorden, formår at slippe kontrollen.
Otte måneder at vinde tillid
"Det tog mig otte måneders tid at vinde kinesernes tillid, og siden da har de ikke blandet sig i meget. Det passer godt til mig. Er man for eksempel ansat i et amerikansk selskab, sender de jo Bob, Rob eller Tom over og kigge en over skulderen, lige så snart der er det mindste. Med kinesiske ejere har man en høj grad af frihed," lyder det fra Morten Christiansen.
Han beskriver 3's miljø som uformelt med masser af unge mennesker og god energi. En kultur, der passer godt til hans natur.
"Jeg er mere entrepenørtypen og fungerer ikke, hvis rammerne bliver for stive," siger han.
Morten Christiansen vil dog ikke garantere, at han tager syv år til i 3's direktørstol.
