Undertiden kan man få det indtryk, at forudsætningen for at blive leder er en passende portion held og gode forbindelser kombineret med evnen til at lire sære modeudtryk af sig.
For bare det rimer på mission-vision-value og noget med transparens og agilitet, så går det alt sammen.
Det passer måske også for nogle. Men for ikke blot at blive leder – men en dygtig en af slagsen – skal der mere til.
Her er det afgørende, at man også er i stand til at føre alle de gode planer ud i livet.
Det kræver, at man tager ansvaret på sig (som andet end blot en floskel!), samt at man har respekt for de mennesker samt for den virksomhed og de værdier, man er sat til at håndtere.
Det er blandt pointerne i bogen Andre menneskers penge og andre menneskers liv – Ledelse og eksekvering i turbulente tider af Elize Dimare og Johnny Sørensen.
Forfatterne har mange års erfaring med ledelsesudvikling og tager i bogen udgangspunkt i deres såkaldte Fire & Shield-model, der kombinerer det at drive resultater med at sikre psykologisk tryghed.
Dertil sammenfatter bogen forfatternes erfaringer samt en række teorier vedrørende ledelse, forandring og organisationsudvikling.
Det er, mener forfatterne, med til at give en god forudsætning for lede mere effektivt. Både i det aktuelt noget turbulente og coronaprægede marked og i den hverdag, der på et eller andet tidspunkt kommer bagefter.
Titel: Andre menneskers penge og andre menneskers liv – Ledelse og eksekvering i turbulente tider
Forfattere: Elize Dimare og Johnny Sørensen
