Efter et noget miserabelt år med strategiske flop og missede deadlines restrukturerer chip-giganten Intel organisationen, som bliver splittet op i flere mindre enehder, skriver Financial Times.
Organisationen vil fremover afspejle Intels nye strategi om at producere komplette teknologi-platforme.
De hidtidige to divisioner for chip-arkitektur og ?kommunikation splittes i fem nye forretningsenheder - hver især med sine produktgrupper.
I spidsen for den nye strategi står Paul Otellini, der til maj avancerer i de interne rækker og overtager posten som koncernchef fra Craig Barrett.
Intel har i løbet af 2004 misset en ellers annonceret udvikling af en avanceret chip til tv-apparater og ikke nået målsætningerne med andre chips.
Alt sammen til trods har koncernen dog præsteret et rekordår i omsætningen på 194 milliarder kroner.
Organisationens fem divisioner vil fremover være mobil kommunikation, den digitale virksomhed, det digitale hjem, digital sundhed og en division for markeder i udvikling, der kræver særlige tilpasninger.
