Det svenske ERP-hus IFS' danske afdeling har fuldstændig vendt bøtten. Der er igen positive tal på bundlinjen efter et grumt katastrofeår i 2003, hvor der blev noteret et minus på 13,1 millioner kroner før skat. Blandt andet som følge af lukningen af en afdeling i Vejle med 10 mand,
750.000 kroner lyder resultatet før skat for 2004 ifølge det netop offentliggjorte regnskab.
- Vi begyndte at gøre det, som vi var gode til: At sælge og implementere industrispecifikke løsninger og således ikke ERP til alle brancher, siger økonomidirektør Kenneth Norre.
Han overtog sammen med Ulla Klinke, der er salgsdirektør, ansvaret fra selskabets tidligere administrerende direktør Henrik Aundrup i april måned 2004.
Positiv nedskæring
Udover fokus på salg af løsninger, der i forvejen kunne findes i koncernen, er det blevet til et tættere samarbejde med søsterselskaberne i Norge og Sverige.
Tidligere lagde IFS Danmark vægt på selv at have samtlige kompetencer. Nu samarbejder de enkelte lande om at trække på ressourcerne hos hinanden
| IFS Danmark A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2004 | 2003 |
| Bruttofortjeneste | 27,9 | 2,6 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 0,3 | -4,9 |
| Resultat før skat | 0,8 | -13,1 |
| Resultat | 1,0 | -12,7 |
| Egenkapital | 8,7 | 7,9 |
| Antal ansatte | 32 | 50 |
På den baggrund mener direktøren, at selskabet faktisk har haft en positiv effekt af at skære ned, selv på omfanget af kompetencer. IFS i Danmark tæller nu 30 medarbejdere mod 50 i 2003.
Hos IFS har man ifølge Kenneth Norre kun mærket ganske lidt til, at der skulle være kommet et opsving.
Til gengæld begyndte effekten af omstruktureringen først at slå igennem i andet halvår af 2004. Forventningerne til 2005 er på den baggrund overvejende positive.
- Vi tror på et bedre resultat i 2005 end 2004 og en lidt bedre kundetilgang. Så to til tre nye sager, øget omsætning og en forbedret lønsomhed, det er, hvad vi forventer, siger Kenneth Norre.
