Løfter fra moderselskabet om at konvertere gæld til aktiekapital er vigtigt for Ciber Danmark, der igen i 2006 måtte notere sig et underskud på minus 26 millioner kroner. Egenkapitalen forsvandt allerede i 2005, hvor den endte på minus 8,6 millioner kroner
"Det var også sidste år to store offentlige it-projekter til fast pris, der spolerede vores forventninger om overskud," siger Lars Klausen, administrerende direktør for udviklings- og konsulenthuset Ciber Danmark.
To offentlige portaler
De underskudsgivende projekter er dels den statslige miljøportal, der integrerer samtlige de amtslige miljøsystemer, dels et vedligeholdelses-projekt for Vejdirektoratet.
Planen var, at de to underskudsgivende opgaver skulle have været afsluttet i begyndelsen af 2006, men "i realiteten har vi kæmpet med de to projekter indtil fjerde kvartal sidste år," lyder det fra Cibers direktør.
Derudover gjorde også av, at Ciber Danmark mistede sin mangeårige kunde Det europæiske Miljøagentur i et offentligt udbud
Fyldt med minusser
Regnskabet er så fyldt med minusser og store røde tal, at det var en betingelse fra revisorernes side, at moderselskabet konverterer en væsentlig del af gælden til aktiekapital.
"Faktisk er det også blevet en konkurrenceparameter, at vi har et stort moderselskab i ryggen og udviklingscentre i USA og Indien," siger Lars Klausen.
Tæt på nul
Han forventer et resultat i år meget tæt på nul, og at Ciber Danmark fra 2008 og frem skal give overskud.
"Vi prioriterer overskud højere end vækst og mangler på trods af de mange afskedigelser igen medarbejdere. Det er bare andre kompetencer, vi har brug for," erklærer Lars Klausen.
Blandt de konkurrenter Ciber Danmark ofte møder er WM-data, Ementor, TietoEnator og ind imellem også mindre lokale selskaber som ProActive og Netcompany.
