TDC opdaterer nedbrudsplan efter mobil-kollaps

TDC Mobil er i gang med en opdatering af arbejdsinstrukserne ved nedbrud. Det sker efter det seneste større kollaps.

Artikel top billede

TDC vil opdatere de arbejdsinstrukser, som skal benyttes under nedbrud. Det sker, efter at firmaet onsdag i sidste uge igen blev ramt af et større nedbrud, som slukkede alle bjælker på kundernes mobil-displays i op mod 10 timer landet rundt.

"Det der sker er, at vi gennemgår de instrukser, som folk har fulgt. For der er altså nogle af dem, som trænger til en opdatering," siger Flemming Hynkemejer, der er teknisk direktør hos TDC Mobil.

De interne arbejdsinstrukser er en form for kriseplan, som firmaet følger ved nedbrud for at få liv i kundernes mobiltelefoner igen.

Ansatte i firmaet var i en lang række afdelinger sidste onsdag travlt beskæftigede, da et overgravet kabel ved en myldretidsproppet ringvej i Århus betød nedbrud på TDC's mobil- , kabeltv- og fasttelefonnet. Værst ramt var mobilnettet, der i hele landet altså var ude af drift i op mod 10 timer.

Skaden betød ifølge direktøren, at halvdelen af kapaciteten til Århus-centralen, den ene af TDC's to hovedcentraler, blev afbrudt.

Automatik fejlede

"Det havde faktisk været bedre, hvis vi havde fået klippet hele kapaciteten. Så var det hele nemlig blevet routet automatisk over til Albertslund," siger Flemming Hynkemejer.

Med en Århus-central på halv kraft forsøgte personalet på et tidspunkt ifølge instruksen at afbryde resten af kablerne til centralen.

Meningen var at få Albertslund-centralen til at overtage trafikken. Men det mislykkedes at koble centralen helt fra. Det fik Århus-centralen til at overbeslaste hele systemet, hvilket trak centralen i Albertslund med ned.

Samtidig arbejdede andre med en alternativ fremføring til den ramte central, som skulle erstatte den mistede kapacitet. Og det blev denne løsning, der fik centralen tilbage i drift.

Rutiner skal opdateres

Ifølge den tekniske direktør viser onsdagens hændelse, at de rutiner, som firmaet fulgte i forbindelse med fejlretningen, er modne til en gennemgang.

"Man har haft en fornemmelse af, hvad det var, man skulle, og det har man gjort. Og det har egentlig været rigtig nok.

Men på grund af kompleksiteten, og at man ikke har været 100 procent opmærksom på fremgangsmåden, har man ikke kunnet implementere løsningen så hurtigt som forventet," siger han og henviser til forsøget på at koble Århus-centralen ud.

Forsøget på at frakoble de resterende forbindelser til den fejlramte Århus-central foregik fra det såkaldte Net Overvågnings Center, hvor man kan fjernstyre ind- og udkoblingen på centralerne.

Imidlertid var det ved tilkoblingen af de nye forbindelser nødvendigt at være fysisk til stede for at patche kablerne op på centralen i Århus.

Gennemgangen af hændelsesforløbet viser, at en løbende udvidelse af kapaciteten har betydet, at man skal være langt mere opmærksom på, hvordan nettet skal styres og kontrolleres, forklarer Flemming Hynkemejer.

Det er formentlig dette, der var skyld i, at firmaets redundans svigtede.

"Fejlen viser, at de basale procedurer er fulgt. Men en række detaljerede instrukser ikke var opdaterede, og det er formentlig derfor, at det tog så lang tid at få nettet op igen, siger Flemming Hynkemejer.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | København S

    Roundtable: Sådan forbereder du virksomheden på næste trusselsbillede

    Verden er i opbrud. Voldsomme geopolitiske forandringer, fortsat krig i Europa og konstante cyberangreb stiller helt nye krav til danske virksomheder. Trusselsbilledet ændrer sig fra uge til uge - og det kræver både politisk forståelse,...

    It-løsninger | Online

    Business Central 2026: AI, Power Apps og branchemoduler

    Få hands-on viden om, hvordan du kan skalere din virksomhed med AI, Power Apps og branchemoduler i Dynamics 365 Business Central.

    Sikkerhed | København

    Identity Festival 2026 - København

    Er du klar til en dag, der udfordrer din forståelse af, hvad Identity & Access Management kan gøre for din organisation? En dag fyldt med indsigt, inspiration og løsninger, der sætter kursen for, hvordan vi arbejder med IAM i de kommende år.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)

    Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

    Jacob Pontoppidan

    Lector ApS

    Lars Jul Jakobsen, chefkonsulent hos Region Nordjylland, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Lars Jul Jakobsen

    Region Nordjylland