Færre mennesker møder på arbejde hos distributøren EET Nordic, varelagre er lukket og arbejdsgange effektiviseret.
På den måde sparede selskabet i sit seneste regnskabsår knap 11 millioner kroner i omkostninger, hvilket ifølge administrerende direktør, John Skovbro Thomas, var det vigtigste skridt mod overskud.
- Vi har arbejdet meget med, hvordan vi kan klare hele industriens dilemma med faldende priser og lavere indtjening trods samme antal solgte enheder. Det stiller krav om, at vi skal være mere effektive, og det er en væsentlig årsag til, vi forbedrer resultatet, siger direktøren.
Skåret i antal ansatte
Selskabet har lukket varelagre i flere europæiske lande, så der kun er tre tilbage i Danmark, Norge og Spanien, hvilket har givet omkostninger på medarbejdere et hak ned.
Alt i alt fik EET Nordic et overskud på bundlinjen på 1,2 millioner kroner, selvom omsætningen faldt over 200 millioner kroner til 711 millioner.
Inden regnskabsåret 2002/2003 begyndte forrige juni fyrede EET Nordic folk. Dengang i sine selskaber i Norden hvor cirka fyrre mennesker mistede jobbet.
Sydeuropæiske frø blomstrer
De røg ud til fordel for en satsning på sydeuropæiske markeder, hvor der siden er ansat nye. En satsning som ifølge John Skovbro Thomas, der i dag står i spidsen for 155 medarbejdere, gav bonus.
| EET Nordic A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002/2003 | 2001/2002 |
| Omsætning | 710,9 | 914,1 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 5,9 | 1,3 |
| Resultat før skat | -7,6 | -18,2 |
| Resultat | 1,2 | -22,2 |
| Egenkapital | -54,9 | -242,4 |
| Antal ansatte | 160 | 176 |
Blandt andet derfor regner han med, at sidste regnskabsårs mere positive takter fortsætter, hvilket de første fem måneder af det nye år ifølge direktøren allerede tyder på.
Befriet for tre-cifret milliongæld
Samtidig har selskabet, som gennem en årrække har været voldsomt gældsplaget, trukket rundt på en negativ egenkapital på et trecifret millionbeløb. De tal er der pyntet væsentligt på.
En anseelig del af gældsposten stammer fra investeringsfonden CVC Capital Partners køb af halvdelen af virksomheden. EET blev betalt med et millionlån, og samtidig afskrev selskabet goodwill fra købet med det samme.
Gælden har betydet store renteudgifter for selskabet. Men CVC har siden vinket farvel til sit tilgodehavende på 162 millioner kroner og EET's bankforbindelse, Nordea, har taget ansvaret for et lån på 70 millioner kroner.
Det sparer til næste år EET for renter svarende til otte millioner kroner og i seneste regnskab lød rentebesparelsen på fem millioner kroner.
Nu kan der snakkes forretning
- Vi har brugt relativt meget energi på at forklare situationen, for at skabe sikkerhed for leverandører og kunder. Men det der har distraheret er fjernet og nu kan vi snakke ren forretning, fordi spørgsmålstegnene er eliminiret, siger John Skovbro Thomas.
I 2002/2003 viste egenkapitalen dog stadig et minus på 55 millioner kroner. Selskabet havde finansielle omkostninger på 16 millioner kroner.
