Stor forvirring om gigantisk tech-opkøb: Der er noget, der ikke stemmer
Et stort tech-opkøb er blevet udskudt i 11. time, efter it-giganten Foxconn ellers havde tænderne i Sharp for 42 milliarder kroner. Læs her, hvad Foxconn har fundet i Sharp-regnskabet.
Finansmediet The Wall Street Journal har kigget nærmere på handlen mellem Foxconn og Sharp.
Her er fem gode grunde til, at Sharp er interessant for Foxconn:
1) Sharp leverer skærmdele til Apples iPhones, og Foxconn samler Apples telefoner. Med opkøbet kan Foxconn dermed sætte sig tungere på Apple som kunde.
2) Foxconn ønsker at sprede forretningen fra samlekontrakter til også at præge mere indbringende markeder som førnævnte skærmdele.
3) Foxconn, som ikke har det bedste brand, får med Sharp et verdenskendt navn under vingerne, som selskabet kan promovere sig på.
4) Sharp har visse tekniske fordele på især mobilsamlingerne, som Foxconn kan få fingrene i med opkøbet.
5) Tilbage i 2012 investerede Foxconns bestyrelsesformand Terry Gou i en af Sharps fabrikker, som har givet overskud, og nu vil selskabet altså have et tættere forhold til den japanske tech-gigant.
Først var buddet ikke stort nok. Så gik handlen i hus. Og nu bliver det hele så alligevel udskudt.
Der er tale om den taiwanske elektronikvirksomhed Foxconns opkøb af den japanske tech-gigant Sharp for 42 milliarder.
Foxconn med godt en million medarbejdere og en omsætning på 900 milliarder kroner havde ellers sat gaflen i Sharp.
Men efter Sharp-bestyrelsen havde godkendt handlen, er der nu dukket oplysninger op i Sharp-regnskabet, som har udsat de afgørende underskrifter.
Udsættelsen skyldes, at der i Sharps forretningsmæssige risikovurdering flagrer omkring 21 milliarder kroner, som muligvis skal bruges på områder som sagsanlæg, udskiftning af underleverandører og andre ukendte udgifter.
Efter længere tids frierier så det ellers ud til, at japanske Sharp med fem underskudsgivende kvartaler i træk var klar til at blive opslugt af mægtige Foxconn.
Sharp-bestyrelsen havde godkendt buddet fra Foxconn på 42,1 milliarder kroner, efter Foxconn først havde budt godt 35 milliarder kroner.
Flere andre selskaber som Samsung har også i den senere tid snuset til opkøbet af Sharp.
Hverken Foxconn eller Sharp løftet sløret for de nærmere detaljer i udsættelsen eller handlen i øvrigt.
Foxconn oplyser dog til The Wall Street Journal, at selskabet nu skal gennemgå listen med de 100 usikkerheder, inden handlen kan gå igennem.
Selskabet fortæller også, at det stadig er varmt på opkøbet, som altså i 11. time er blevet udskudt.
Sharp er kendt i Vesten som tech-fabrikant af blandt andet fjernsyn, mens selskabet på hjemmemarkedet i Japan også er blandt de største mobilfabrikanter.
Køberen Foxconn derimod lever en mere tilbagetrukket tilværelse i blandt andet kinesiske samlebåndshaller, hvor selskabets mange medarbejdere blandt andet stykker iPhones sammen for Apple.
I it-verdenen er Foxconn i de senere år kommet på manges læber for elendige forhold på selskabets fabrikker.
Forholdene skulle angiveligt have været årsagen til, at medarbejdere i flere tilfælde har begået selvmord ved at hoppe ud fra fabrikstage, så selskabet til sidst måtte sætte et sikkerhedsnet op til at gribe selvmordsplagede ansatte.
Moderne produkter skal have mere end strøm for at fungere – og deres navlestreng skal ikke klippes når de forlader fabrikshallen. På denne konference kan du derfor lære mere om hvordan du får etableret det sikre setup når der går IT i OT.
For mange virksomheder har Zero Trust og dets principper transformeret traditionelle tilgange til netværkssikkerhed, hvilket har gjort det muligt for organisationer at opnå hidtil usete niveauer af detaljeret kontrol over deres brugere, enheder og netværk - men hvordan implementerer man bedst Zero Trust-arkitekturer i et enterprise set up? Og hvordan muliggør Zero Trust-arkitekturen, at organisationer opnår produktivitetsfordele med AI-værktøjer samtidig med, at de forbliver sikre i lyset af fremvoksende trusler?
Bliv derfor inspireret til, hvordan du kan optimere dine systemer og processer når af nogle af de fremmeste eksperter på ERP-markedet dele deres iagttagelser af det aktuelle marked og vurderinger af, hvad vi har i vente de kommende 3-5 år. Vi sætter også fokus på, hvordan udviklingen kommer til at påvirke din organisation, hvordan du bedst forbereder og planlægger ERP-indsatsen og om, hvilke faldgruber du skal være opmærksom på.