Ementor-Eterra-fusion kostede 88 millioner

Sidste års fusion mellem Ementor og Eterra kostede dyrt på bundlinjen, og Ementor er nu tilbage i tocifrede milliontab efter et enkelt år med overskud. Men tabet er udtryk for, at man har samlet alle omkostninger, forklarer direktøren, som kalkulerer med tocifret millionoverskud i år.

Ementor tabte 47 millioner kroner i 2003 og måtte yderligere dykke ned i kassen efter næsten lige så mange penge for at finansiere sidste års fusion med Eterra.

I alt kom fusionen til at koste 88 millioner kroner, og det var mere end der var budgetteret med.

- Men ikke så meget, at det kom som en overraskelse, siger direktør Claus Thorsgaard fra Ementor, som kom til posten i september sidste år, knap et halvt år efter at fusionen var en realitet.

Han hæfter sig i stedet ved, at virksomheden tog alle omkostningerne ved fusionen på en gang og nu har den rette organisation til at fuldføre selskabets strategi, efter at hardwareforretningen blev solgt fra i begyndelsen af måneden.

- Frasalget af vores hardwareforretning var sidste skridt på vejen, og nu er vi så fokuserede, som vi ønsker at være, siger Claus Thorsgaard.

Frasalg rammer omsætningen

Salget vil dog også skære en betragtelig del af omsætningen, der sidste år nåede op på 1,3 milliarder kroner. Heraf udgjorde hardwareforretningen 600 millioner kroner.

Han holder fast i sin prognose fra tidligt på året om, at Ementor igen vil have overskud ? et tocifret millionbeløb ? for 2004.

Ementor Danmark A/S Årsregnskab
Millioner kroner20022001
Omsætning1.4491.823
Resultat af primær drift (EBIT)-259,3
Resultat før skat -47,1-7,5X,X
Resultat-46,222
Egenkapital96142
Antal ansatte779870

- Vi begynder nu at se de synergier, som var hele forretningstanken bag fusionen. Der er en forsinkelsesfaktor og nogle omkostninger, der skulle klares, men nu begynder vi at høste frugterne af den tilpasning, vi har foretaget, siger Claus Thorsgaard.

Han peger blandt andet på en nylig indgået kontrakt med Jyske Bank, som er en ren rådgivningsaftale om it-infrastruktur som et billede på det nye konsulentorienterede Ementor.

- Den finansielle sektor er et godt eksempel på, hvordan vi har ændret strategi. Det vi ikke gør mere er at sælge ren hardware, nu er det enten en totalløsning eller som her ren rådgivning, siger Claus Thorsgaard.

Inden fusionen var Ementor og Eterra begge datterselskaber af norske Merkantildata. Det fusionerede Ementor har omkring 725 ansatte, og selskabet kalkulerer med at skulle ansætte flere folk i efteråret.

Annonceindlæg fra Conscia

Få en hurtigere, billigere og mere sikker AI-rejse

Slip for uforudsigelige omkostninger i skyen og opnå fuld datakontrol med en AI-pod, der samler al nødvendig infrastruktur i dit eget datacenter.

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Laura Bøjer som Consultant, GRC & Cybersecurity på afd. Thisted. Hun kommer fra en stilling som Assistant Consultant hos PwC i Hellerup. Hun er uddannet med en kandidat i Business Administration & Information System på Copenhagen Business School. Nyt job

Laura Bøjer

Netip A/S

Sebastian Rübner-Petersen, 32 år, Juniorkonsulent hos Gammelbys, er pr. 1. september 2025 forfremmet til Kommunikationskonsulent. Han skal fremover især beskæftige sig med Projektledelse, kommunikationsstrategier og implementering af AI. Forfremmelse
Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

Rasmus Stage Sørensen

Norriq Danmark A/S

Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Christian Homann som Projektleder ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Digitaliseringschef hos EUC Nordvest. Han er uddannet med en Cand.it og har en del års erfaring med projektledelse. Nyt job

Christian Homann

Netip A/S