Nu står det klart, at optimisterne havde ret, da de spåede store telemæssige forbedringer efter en sammenlægning af to telemastodonter.
Fusionen fandt sted i Storbritannien, hvor Vodafone og 3 – de tredje- og fjerdestørste mobilselskaber i landet – for halvandet år siden fik godkendt deres sammenlægning.
Den britiske gigantfusion til 16,5 milliarder pund (148,2 milliarder kroner) skabte Storbritanniens største mobilselskab med 27 millioner kunder og indebar massive investeringer i bedre netværksdækning og sikkerhed.
En ny rapport fra det britiske analysehus Frontier Economics viser nu, at sammenlægningen i store træk har tjent kundernes interesse. Der er sket målbare forbedringer af hastigheder og dækninger, lyder konklusionen.
Samtidig konkluderer rapporten, at der fortsat er et konkurrencebetonet prispres til fordel for kunderne.
Et lille land
Da den britiske kæmpefusion fandt sted, spåede fagchef for digital infrastrutur i Dansk Erhverv, Poul Noer, at det kunne åbne døren for lignende telegigant-sammenlægninger i Danmark.
”Resultaterne rammer lige ned i den danske og europæiske debat om konsolidering i telebranchen," fastslår fagchefen for digital infrastruktur i Dansk Erhverv overfor Computerwor.d
"De britiske mobilkunder har fået bedre mobildækning og hurtige forbindelser, uden at priserne er gået op. Det er nemlig muligt for det fusionerede selskab at investere mere i dets mobilnet med et større kundegrundlag og opnå en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne."
Med et areal på 42.952 kvadratkilometer er da også Danmark et lille land, når man zoomer ud på det store verdenskort.
Alligevel har vi fire landsdækkende teleselskaber (Nuuday/TDC, Telenor, 3 og Norlys), der sikrer forbindelse til Danmarks seks millioner indbyggere. Det gør de via tre landsdækkende mobilnetværk, idet Norlys og Telenor deler det såkaldte TT-netværk.
Den store konkurrence fordelt ud på relativt få forbrugere gør det svært ifølge selskaberne at drive en sund forretning i Danmark. Derfor vil teleselskaberne gerne have myndighedernes grønne lys til at fusinere - for at opnå stordriftsfordele.
De positive erfaringer fra telefusionen
Bliver disse fordele nogenlunde enslydende med, hvad man har set på det britiske telemarked, kan man blandt andet se frem til en hurtig deling af spektrum, det usynlige bånd af radiobølger, som trådløs kommunikation bruger.
I Storbritannien blev det implementeret i stor stil blot få uger efter aftalens indgåelse.
Yderligere Vodafone-spektrum i 1.800 MHz-båndet blev taget i brug på næsten 15.000 eksisterende 3-master, hvilket øgede 4G-hastighederne for mere end 7 millioner kunder med gennemsnitligt 20 procent.
I visse områder steg hastighederne endda med op til 40 procent, viser rapporten "The Vodafone-3-merger: One year on", som kan oversættes til "Et år efter fusionen mellem Vodafone og 3".
Her er en stribe andre positive erfaringer fra sammenlægningen, som nævnes i den britiske rapport:
- Implementeringen af gensidig adgang til master betyder, at kunderne nu kan drage fordel af de to netværks samlede geografiske dækning. I februar
2026 havde man elimineret områder uden dækning, såkaldte "not-spots", svarende til mere end 16.500 kvadratkilometer.
- Man har også udvidet de områder, hvor kunderne har adgang til 5G-tjenester. Mellem maj 2025 og marts 2026 steg 5G-dækningen målt på befolkningstal med cirka 9 procent (fra 59 procent til 64 procent) for Vodafone-kunder og med cirka 10 procent for 3-kunder (fra 65 procent til 72 procent).
- 5G-hastighederne er blevet markant forbedret. Den gennemsnitlige downloadhastighed for Vodafone 5G steg med 38 procent – fra 172 Mbps til 237 Mbps – mellem april 2025 og marts 2026, mens den gennemsnitlige downloadhastighed for 3's 5G-net steg med 9 procent – fra 313 Mbps til 341 Mbps.
- Dataforbruget er steget markant: Væksten i det årlige dataforbrug steg fra 12 procent i regnskabsåret 2025 til 21 procent i regnskabsåret 2026 på Vodafones netværk
og fra 9 procent til 26 procent på 3's netværk, hvilket ligger langt over den nylige markedsvækst på 15,2 procent.
Oplagt med fordele
Poul Noer påpeger, at man ikke kan overføre de britiske erfaringer 1:1 til det danske marked. Alligevel mener han, at de ansvarlige danske telemyndigheder kan lade sig inspirere af rapporten fra Vodafone.
”Den danske og britiske markedsstruktur er meget forskellig. Vi har god dækning med 5G-netværk i Danmark, men der er fortsat brug for store investeringer i sikkerhed, øget kapacitet og ny teknologi til gavn for forbrugerne. Briterne har nu vist, at det er muligt at øge investeringerne ved at tillade en fusion, og de danske myndigheder bør – trods forskellene i markederne – lade sig inspirere af de nye data i deres analyse og bedømmelse af danske mobilfusioner,” understreger han.
I vinteren 2025, da 3 og Vodafones fusion blev godkendt, opfordrede han de danske telemyndigheder til at følge det britiske eksempel.
”Det er helt oplagt, at der er store fordele i at sammenlægge mobilnetværk, da man får en større muskel til at foretage investeringer. Omkostningerne til at drive netværkene vil falde, da man kan opstille færre master i de tætbefolkede dele af landet og får mulighed for at nå længere ud i de tyndtbefolkede områder," spåede han ved den lejlighed til Computerworld - hvilket han fik ret i, når man ser på Vodafones og 3's britiske erfaringer.
