Storstilet redningsplan skal tvinge liv i Virk.dk

Efter år med fiaskoer er der stadig stort set ingen virksomheder, der bruger portalen Virk.dk. Nu viser interne dokumenter fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, at en hidtil ukendt redningsplan er i gang.

En redningsmanøvre i sidste øjeblik skal retfærdiggøre den fortsatte eksistens af den skandaleombruste erhvervsportal, Virk.dk, der blev lanceret under pomp og pragt i 2003 som erhvervslivets fælles indgang til det offentlige Danmark.

Det viser interne papirer fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, som Computerworld er kommet i besiddelse af.

"Det er helt afgørende i forhold til at sikre Virk.dk’s fremtidige eksistens, at der inden forhandlingerne med Finansministeriet sker en væsentlig trafikforøgelse på Virk.dk,” skriver styrelsen i et internt notat.

Brugertal pumpes op

Notatet lægger op til, at op mod 30 procent af alle indberetninger til styrelserne skal ske via Virk.dk allerede i februar i år.

Det skal sammenholdes med en rapport fra Rigrevisionen i november, som viste, at der kun var sket 4.500 indberetninger fra erhvervslivet via Virk.dk mod knap 800.000 potentielle.

Papirerne lægger op til, at de myndigheder, der skal levere indhold til Virk.dk, skal have vredet armene om for sætte turbo på udviklingen. Det magre brugertal på Virk.dk skal pumpes i vejret, inden Finansministeriet i marts skal tage stilling til, hvor mange skattekroner der fremover skal postes i den kontroversielle portal.

I dokumentet peger Erhvervs- og Selskabsstyrelsen på, at det kan overvejes at tvinge erhvervslivet til at bruge Virk.dk ved at lukke alle andre alternative indberetningsmuligheder i 2007.

Det forudsætter, at styrelserne i løbet af 2006 leverer de løsninger, der skal gøre det muligt for erhvervslivet at indberette via portalen.

– Vi kan ikke være bekendt at gå til finansudvalget og bede om penge, hvis vi ikke engang kan få vores egne styrelser på, siger direktør i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Ole Blöndal.

Underskud på driften

Blöndal nedtoner sin egen styrelses udmelding om, at Virk.dk’s eksistens afhænger af, at man i løbet af kort tid kan få boostet brugertallet.

– Der ligger ikke andet i det, end at vi ikke kan være en troværdig forhandlingspartner, hvis vi ikke har orden i eget hus. Så ser det ikke ud som om, at vi seriøst mener noget med den portal, siger han.

I den forløbne uge måtte økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen (K) bede Folketingets finansudvalg om at få en ekstra bevilling til Krak, selskabet bag Virk.dk, på 24 millioner kroner.

Det skal dække underskuddet på driften resten af året.

Men hertil kommer betydelige omkostninger til den integration, styrelserne står til at skulle færdigudvikle på rekordtid for at give adgang til deres services gennem Virk.dk. I forhold hertil vil de 24 millioner være peanuts, siger en centralt placeret embedsmand.

I de interne papirer erkender Erhvervs- og Selskabstyrelsen selv, at omkostningerne bliver “betragtelige”. Ole Blöndal ønsker dog ikke at definere det nærmere.

Forældet standard

Et grundlæggende problem er, at den helt centrale, åbne teknologistandard i Virk.dk er forældet og ikke lever op til de nye fællesoffentlige standarder.

Det kan – ud over ekstra omkostninger til tilpasninger – betyde genindførelse af manuelle arbejdsgange frem for yderligere digitalisering hos de myndigheder, som har de mest avancerede løsninger – eksempelvis Skat.

Det bekræfter direktør i IT Services hos Skat, Thomas Juhl.

Rigsrevisionens rapport fra november fremhæver Danmarks Statistik som eksempel. Her har man indtil videre kun fået øgede omkostninger og nedsat effektivitet ud af samarbejdet med Virk.dk.

I de interne dokumenter lægges der op til, at partnerskabet mellem Krak og det offentlige efter den nuværende model helt skal stoppes, når portalen skal sendes i udbud i slutningen af 2006.

I stedet anbefaler Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, at “staten genvinder den fulde kontrol med portalen”, og at opgaverne i stedet splittes op og deles ud mellem flere leverandører.

Læs mere om Virk i fredagens trykte udgave af Computerworld.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Trustworks

    Tillid i en Zero-Trust verden

    Med voksende trusler, nye EU-krav og øget kompleksitet er cybersikkerhed nu en central ledelsesopgave på linje med strategi og økonomi.

    Capgemini Danmark A/S

    IGNITE Graduate Program 2026

    Midtjylland

    Kompasbank A/S

    AI & Data Engineer

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Forretningskonsulent med fokus på Forsvarets ERP-løsning, DeMars

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

    Lars Mørch

    Idura

    Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Rikke Badsberg som ServiceNow Specialist. Hun kommer fra en stilling som ServiceNow administrator and developer hos Kamstrup. Nyt job

    Rikke Badsberg

    Adeno K/S

    Idura har pr. 5. januar 2026 ansat Arjuna Enait, 34 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med videreudvikling af Verify-systemet samt arbejde på implementeringen af CIBA i Norsk BankID. Han kommer fra en stilling som software engineer hos Lasso X. Han er uddannet civilingeniør med speciale i geoteknik. Han har tidligere beskæftiget sig med at bygge microservices til dataindsamling og -processering, samt opdatere legacy-systemer. Nyt job

    Arjuna Enait

    Idura