Den kommunale it-gigant KMD forfulgte i 2005 selskabets målsætning om at øge omsætningen uden for det stadigt mere pressede kommunale marked.
KMD-koncernen øgede omsætningen med cirka 450 millioner kroner til 2,9 milliarder kroner, mens overskuddet voksede med knapt 50 millioner og rundede 175 millioner kroner.
Mere end halvdelen af væksten er hentet uden for selskabets traditionelle kommunale marked, oplyser administrerende direktør Lars Monrad-Gylling.
Færre kunder
Alene på erhvervs-markedet er omsætningen øget med cirka 25 procent i forhold til 2004.
Med en fremtid med færre kommuner og dermed færre kommunale kunder arbejder selskabet målrettet på at øge omsætningen uden for den kommunale sektor via en satsning på privatmarkedet og den statslige sektor.
Den strategi vil samtidig stille selskabet bedre, hvis de kommunale ejere i Kommunernes Landsforening ønsker at sælge selskabet, når kommunalreformens vigtige it-opgaver er løst.
- Vi har haft et godt 2005, og der er ingen tvivl om, at det lægger til KMD's værdi og gør os mere attraktive for eventuelle købere, siger Lars Monrad-Gylling.
Han understreger, at koncernen uanset ejerskabet og muligheden for et salg stræber efter at skabe et godt resultat ikke mindst på de nye fokusområder uden for kommunerne.
Tilfreds direktør
- Vi har en målsætning om, at vores nye ben skal fylde en milliard kroner af omsætningen i 2008, og det mål er vi godt på vej til at nå. Jeg forventer, at vi allerede i 2006 runder cirka 75 procent af milliarden, sige Lars Monrad-Gylling.
Han ønsker ikke at oplyse, hvor stor en del af omsætningen de nye forretningsområder udgjorde i 2005, men der er tale om en vækst på et trecifret millionbeløb.
KMD's samlede resultat betegner Lars Monrad Gylling som særdeles tilfredsstillende - ikke mindst sammenlignet med væksten hos konkurrenter som NNIT og CSC.
- Erhvervsmarkedet vokser, statsforretningen vokser og samtidig har kommunalreformen og vores køb af selskabet Organisator også bidraget til fremgangen på omsætningen, siger Lars Monrad-Gylling.
KMD købte i 2005 Organisator af IBM. Datterselskabet tegner sig nu for en omsætning på 100 millioner kroner og har givet et million-overskud i KMD's ejerperiode.
Gevinst på reform
Også datterselskabet Civitas har positiv indflydelse på regnskabet for 2005, mens KMD taber penge på en ejerandel af eBoks.
Kommunalreformen tegner sig hos KMD for en omsætning på 126 millioner kroner i 2005.
I 2006 forventes omsætningen på den konto at stige til 400 millioner kroner.
Samlet set står KMD til at hente 600 millioner kroner over tre år på kommunalreformens fusioner af kommuner og deres it-systemer.
Lars Monrad-Gylling forventer, at koncernens vækst fortsætter i 2006, og at selskabet her runder en omsætning på tre milliarder kroner.
Relevante link
