Ny ejerskabslov kan fremtvinge KMD-salg

Kommunernes Landsforening kan blive tvunget til at sælge it-giganten KMD som følge af en ny lov, der er på vej gennem Folketinget. Loven forbyder kommunalt ejede selskaber at have for godt fat i det private marked.

Et salg af den kommunalt ejede it-kæmpe KMD rykker alvorligt tæt på med en ny ejerskabslov, der er på vej mod vedtagelse i Folketinget.

Ifølge den nye lov om kommuners og regioners erhvervsaktiviteter må virksomheder med kommunalt ejerskab maksimalt hente 25 procent af indtægterne fra det private marked.

Dermed er loven på konfrontationskurs med KMD, der med stor succes forfølger en strategi om drastisk at øge salget til det private marked.

Kræver privat ejer

Den nye lov skitserer samtidig, at selskaber, der falder ind under lovens definitioner, skal være mindst 25 procent ejet af private partnere. I dag er KMD 100 procent ejet af Kommunernes Landsforening gennem holdingselskabet Kommune Holding A/S.

Foreløbigt har KMD fået en overgangsbestemmelse, der løber indtil 2012. Det er uklart hvad der herefter skal ske, men i et skriftligt svar til Det Radikale Venstres Morten Østergaard forklarer økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen (K), at "KMD senest 1. januar 2012 skal opfylde lovens betingelser".

Dog lægger ministeren op til, at der kan dispenseres, hvis loven betyder, at det offentlige i forbindelse med frasalg eller privatisering vil få tab.

I øjeblikket afventer loven andenbehandling i Folketinget, men allerede i den forudgående høring udtrykte Kommunernes Landsforening (KL) stor utilfredshed med forslaget, der tilmed søsættes midt i KMDs gigantiske opgave med kommunalreformen.

Fokus på privat-markedet

KMDs administrerende direktør Lars Monrad Gylling har tidligere erklæret, at koncernen går efter at tjene en milliard på det private marked allerede i 2008, og at væksten inden for netop dette marked er eksplosiv.

I 2005 omsatte KMD i alt for cirka 2,9 milliarder, og Computerworld har tidligere beskrevet, at KMD forventer at nærme sig de 750 millioner kroner på det private marked allerede i 2006.

Foreløbigt vil KL-formand Erik Fabrin (V) afvente en nærmere analyse af lovteksten, før KL begynder at lægge strategier for, hvad loven skal betyde for KMD fremover.

- KMD har en stærkt ekspansiv strategi, og indtil vi har fået analyseret loven til bunds, er det denne strategi, der gælder. Jeg ved, at loven er der, men vil ikke give mig i kast med at tolke på den. Foreløbig er loven rummeligt nok til indeholde de strategier for vækst på det private marked, som KMD i øjeblikket har, vurderer Erik Fabrin.

KMD afventer situationen

Erik Fabrin vil af samme grund heller ikke forholde sig til, om KMDs strategier nu skal justeres, så KL undgår et frasalg, når overgangsbestemmelsen udløber.

Også hos KMD afventer man situationen.

- Vi fortsætter med vores vækststrategi, og det er sandsynligt, at vi gennembryder grænsen på 25 procent inden 2012. Jeg har noteret mig, at der er bred politisk opbakning bag forslaget, men også at det rummer nogle muligheder for dispensation. Hvad det kommer til at betyde for os efter 2012, vil jeg ikke gætte på, lyder meldingen fra administrerende direktør hos KMD, Lars Monrad Gylling.

Debatten om ejerskabet til KMD er flere gange blusset op, anført af borgmester i Randers og it-ordfører for regeringspartiet Venstre, Michael Aastrup Jensen.

Han talte på KL's delegeretmøde tidligere på året for en opsplitning og et delvist salg af KMD, men forslaget blev nedstemt.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

    I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Nye kolleger søges til IT Stab i Forsvaret

    Nordjylland

    Netcompany A/S

    Data Management Consultant

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS