I Schweiz hedder landets næststørste teleselskab Sunrise.
Danske TDC ejer hele butikken. Men det danske teleselskab har kun en mission med ejerskabet. Sunrise skal øge sin værdi til en passende pris, hvorefter TDC sælger selskabet fra.
"Vi opfører os egentlig som en kapitalfond over for Sunrise. Vi mener, at Sunrise har mere værdi, end den pris vi i dag kan få for et salg af Sunrise," siger TDC's administrerende direktør og koncernchef, Jens Alder, til Computerworld.
TDC købte tilbage i år 2000 det schweiziske selskab for 35 milliarder kroner, men værdien af selskabet er betydelig lavere i dag. Hollandske KPN viste interesse for selskabet i 2005, hvor en pris i omegnen af 19 milliarder kroner blev nævnt. Værdien i dag er formentlig endnu lavere.
Jens Alder lægger ikke skjul på, at TDC kun har én interesse i ejerskabet af Sunrise.
"Sunrise er en ren finansiel investering. Vi kan ikke se nogle store synergier," siger Jens Alder om ejerskabet.
Det schweiziske teleselskab har i de senere år været igennem nogle svære år. I 2007 omsatte Sunrise for 8,8 milliarder kroner, hvilket var 4,4 procent dårligere end året før.
Aktieanalytiker Rune Møller fra Jyske Bank har fulgt TDC's engagement i udlandet, og han undrer sig over, at selskabet stadig er en del af TDC Koncernen.
"Det kan være, at det har været vanskeligt at finde en køber, der ville give en fornuftig pris for det, og derfor har TDC nok valgt at tro på, at markedet bliver bedre," siger Rune Møller
Kapitalfondene overtog TDC i januar 2006.
Andre selskaber solgt fra
Mens TDC holder fast i schweiziske Sunrise, har selskabet solgt andre virksomheder fra. Det drejer sig om litauiske Bité og tyske Talkline samt en aktiepost i østrigske One. Salgene indbragte lidt over ni milliarder kroner. Men Sunrise er altså stadig i folden hos TDC.
Alder: Der går en årrække
"Der kan godt være fornuftige forklaringer på, hvorfor det ikke er sket, men jeg holder fast i, at det kommer bag på mig, at TDC ikke har solgt Sunrise. Jeg havde forestillet mig, at selskabet i højere grad valgte at fokusere på at trimme TDC frem for et exit (i form af Sunrise, red.). Men om det bliver det rigtige på sigt, det må vi se," siger Rune Møller.
Til gengæld ser han salgene af de andre forretninger som værende rigtige.
"De fleste investeringer har været ganske fornuftige rent økonomisk, mens det er forståeligt, at de vil fokusere strategien på mere snævre geografiske områder," siger Rune Møller
TDC har stadig aktieposter i polske Polkomtel og ungarske HTCC.
Ved udgangen af 2007 havde Sunrise 2.036 ansatte, hvilket var 210 færre end året før. Det er et led i den proces, som selskabet er igennem med TDC som ejere.
De skuffende regnskaber hos Sunrise har også fået Jens Alder til at sadle om i Sunrise.
"Som konsekvens har vi indført en ny ledelse i Sunrise, og vi har lavet en ny strategi, som vi nu er ved at eksekvere. Men der går en årrække, inden vores nye strategi giver virksomheden en større værdi," siger Jens Alder.
Han tilføjer, at strategien virker nærliggende for TDC.
"Vi bruger den samme logik over for Sunrise, som kapitalfondene bruger over for TDC," siger Jens Alder
Sunrise har 2,3 millioner kunder i Schweiz. 1,5 millioner er mobilkunder, mens fastnettelefoni og internet tegner sig for henholdsvis 0,5 og 0,3 millioner.
Det er nu tre år siden, at kapitalfondene meldte sig på banen som købere af TDC. Prisen for købet var 76 milliarder kroner.
Læs mere om TDC i her på Computerworld.dk og i avisen Computerworld i morgen, hvor flere analytikere vurderer selskabet anno 2008.
