"Jeg var en del af af den succes, alle ville have," siger Stein Bagger om sine gerninger og bestyrelsens forventning om større overskud.
Udtalelsen falder i forlængelse af anklagerens spørgsmål om, hvorvidt bankernes agressive markedsføring bør have en konsekvens for udmålingen af straffen.
Tydeligvis hårdt presset svarer Stein Bagger "nej" og tilføjer:
"Jeg er ikke et sølle offer".
Anden halvdel af dagens retsmøde udgør et frontalt angreb på banker, men også belastende oplysninger om revisorer og bestyrelsen kommer frem.
Forsvarer Lars Kjeldsen spørger tydeligt om en række punkter, som angiveligt skal gavne Stein Baggers sag.
"Bankerne kontaktede mig og ville gerne låne mig penge," siger Stein Bagger.
Faktisk stod de i nærmerst i kø, hvis man skal tro Stein Bagger.
"Der var mange banker, der gerne ville have IT Factory som kunde. Vi blev spurgt til, at der måtte være noget, vi kunne bruge penge til," siger Stein Bagger.
"Jeg fik mails klokken 23.59 om, at jeg kunne låne 20 millioner kroner ekstra," siger Stein Bagger.
"De sendte både SMS'er og ringede," fortsætter Stein Bagger om de villige banker.
Bestyrelsen i fokus
Også bestyrelsen fik forsvareren med sine spørgsmål og Stein Bagger med sine svar sat fokus på.
Interesserede bestyrelsen sig for kunde-relationerne?
"Nej," siger Stein Bagger.
Hvor mange bestyrelsesmøder blev afholdt i 2008?
"To møder i 2008," svarer Stein Bagger.
Endelig pegede forsvareren også på 2007-regnskabet, hvor der stod anført, at der ingen leasingforpligtelser var angivet af revisorselskabet KPMG.
Vi havde produkter
Derudover bad forsvareren Stein Bagger om at fortælle sin version af IT Factory inden svindlen i korte træk.
"Jeg kom til IT Factory den 12. december 2001," siger Stein Bagger.
Han forklarer, at IT Factory havde 2.500 kunder imellem 1998 og 2006.
Selskabet må i 2003 gå i betalingsstandsning, forklarer han videre.
I maj 2006, da de første bedragerier med leasingaftaler begynder, ifølge forsvareren, var der godt gang i den almindelige forretning.
"Der var 90 medarbejdere, 200-300 produkter og konsulentforretninger. Og 500 til 800 kunder. Jeg havde dog ikke direkte kundekontakt," siger Stein Bagger.
I december 2008, da IT Factory brød sammen, var der forsat produkter på hylderne, mens it-direktøren ikke talte om antallet af kunder.
"Vi havde over 100 produkter," siger Stein Bagger.
