Rapport: Gratis software kan blive dyr i længden

Offentlige institutioner, der regner med at spare penge på fri software, der ikke koster noget i anskaffelse, bør overveje de langsigtede omkostninger, anbefaler en ny rapport.

Artikel top billede

Computerworld News Service: Under den økonomiske krise kan de offentlige institutioner måske fristes ved tanken om software, som ikke koster noget i anskaffelse, står der i rapporten, der blev offentliggjort tirsdag af The Association for Competitive Technology (ACT), som er en handelsgruppe, der blandt andet er kendt som fortaler for proprietær software.

Men ACT-rapporten fraråder ikke decideret brugen af open source eller fri software. I stedet anbefaler den de offentlige institutioner nøje at granske prisen på elementer som support, nedetid og management.

Rapportens erklærede mål er at aflive myten om, at man kan få noget for ingenting i it-branchen, siger Braden Cox, som er medforfatter på rapporten og konsulent for ACT.

De totale omkostninger ved ejerskab af open source og fri software er blevet diskuteret længe, men rapporten undersøger desuden reklame-baseret software og software, der distribueres sammen med solgt hardware.

I nogle tilfælde indsamler den gratis software informationer om brugerne, fortæller rapporten, og brugerne bør både overveje, om deres privatliv bliver krænket, om sikkerheden er god nok, og om forretningsmodellen er holdbar, inden de anskaffer sig de gratis produkter.

Konsulenthus ikke enig i konklusion

Men Peter Corbett, som er administrerende direktør for konsulenthuset iStrategyLabs, er uenig i en del af konklusionerne. Rapporten sætter spørgsmålstegn ved, om en forretningsmodel, der stiller software frit til rådighed, kan være holdbar i længden.

Men Peter Corbett mener ikke nødvendigvis, at den slags software-virksomheder er udsat for mere risiko end dem, der sælger proprietær software.

Specielt open source-virksomhederne har formået at udarbejde forretningsmodeller, hvor de kan tjene penge på at tilbyde support til de gratis programmer, fortalte han under en diskussion af ACT-rapporten.

Da han blev spurgt, om det kan betale sig for offentlige institutioner at køre open source, noterede han sig, at de ikke indgår kontrakt med open source-projekterne selv men med de virksomheder, der står bag open source-softwaren.

Ikke afgørende om det er open source

Offentlige institutioner bør ikke vælge software baseret på filosofien bag men i stedet på hvilken software, der passer bedst til dem, tilføjede Robert Atkinson, som er formand for The Information Technology and Innovation Foundation, der er en teknologi-orienteret tænketank.

I nogle tilfælde vil open source-softwaren udgøre det bedste værktøj, men i andre tilfælde vil den proprietære software være at foretrække, sagde han.

"Den slags beslutninger skal tages på en individuel basis, ikke på baggrund at et eller andet generelt princip," tilføjede han.

Tom Schatz, som er formand for interessegruppen Citizens Against Government Waste, er enig. Da et medlem af publikum påpegede, at de offentlige institutioner ikke bare bør vælge det, der lige er oppe i tiden, tilføjede han, at de nøje skal overveje, hvad de totale omkostninger vil blive i længden.

Åbne standarder også vigtigt

Selv om offentlige institutioner ikke per definition skal foretrække de gratis alternativer, så skal de stadig være sparsommelige i deres valg, mener han.

"Det ville gøre både os og skatteyderne glade, hvis de kan spare penge ved at finde det billigste og mest effektive software - lige meget hvad det er," sagde han.

Ud over debatten om open source versus proprietær software, så bør regeringen fokusere på åbne standarder og på at offentliggøre så mange informationer som muligt, mener Peter Corbett.

Hvis USA's regering for eksempel offentliggør data ved hjælp af åbne standarder, så vil private virksomheder kunne bygge videre på det ved at udvikle og tilbyde værktøjer, der kan bruge informationer, sagde han.

Der findes allerede adskillige firmaer, der tjener penge ved at bruge de lokale kriminalitets-statistikker til at udvikle web-baserede kort til turister og beboere, tilføjede han.

"I virkeligheden bør regering være en åben data-platform og udgive alt, hvad der ikke giver sikkerhedsproblemer," sagde han.

Oversat af Marie Dyekjær Eriksen

Annonceindlæg fra Comm2ig

Er vanens magt den største trussel for cirkulær transformation i IT-branchen?

IT-branchen står for 4% af CO2-udledningen, men vi udskifter vores udstyr langt oftere, end behovet retfærdiggør.

Navnenyt fra it-Danmark

Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Martin Ingolf Broberg, 43 år,  som webmaster. Han skal især beskæftige sig med at få idura.eu til at spille på alle digitale tangenter og sikre, at siden genererer nye leads. Han kommer fra en stilling som team lead hos Danmarks Radio. Han har tidligere beskæftiget sig med blandt andet at stifte og lede et analyseteam i DR med fokus på web og lyd. Nyt job
Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

Lars Mørch

Idura

Lector ApS har pr. 5. januar 2026 ansat Per Glentvor som Seniorkonsulent i LTS-gruppen. Per skal især beskæftige sig med med videreudvikling af Lectors løsning til automatisering og forenkling af toldprocesser. Per kommer fra en stilling som freelancekonsulent. Per har tidligere beskæftiget sig med løsninger indenfor trading, løsninger til detail, mobil samt logistik. Nyt job

Per Glentvor

Lector ApS

Forte Advice har pr. 5. januar 2026 ansat Claes Frederiksen som Commercial Director. Claes skal især beskæftige sig med at løfte den kommercielle modenhed i teknologiprojekter og sikre, at teknologi bliver brugt som strategisk løftestang. Claes kommer fra en stilling som Senior Client Partnership Director, Nordics hos Valtech. Claes har tidligere beskæftiget sig med teknologivalg og platformstrategi til teknologidrevet forretningsudvikling og marketing initiativer. Nyt job

Claes Frederiksen

Forte Advice