Eksperter: KMD-ledelse må ændre kurs

KMDs ledelse må ændre organisationens adfærd ellers risikerer de, at ejerne mister tålmodigheden. Og det ser det også ud til, at KMD-toppen gør, lyder det fra ledelseeksperter.

Artikel top billede

En ny sag, hvor 16 kommuner har tegnet KMD-kontrakter uden om udbud, presser KMDs ledelse.

Det vurderer flere ledelseseksperter.

"KMD's ledelse kan ikke holde til, at den slags sager og kritik bliver ved med at dukke op. Så den bliver nødt til at handle. Ellers risikerer ledelsen, at ejerne mister tålmodigheden," siger professor Flemming Poulfelt fra Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS.

Han påpeger, at der ikke er tale om en enlig svale, hvor udbudsreglerne er blevet bøjet. Og selvom det formelt set er kommunernes ansvar, kan KMD ikke bare se den anden vej, lyder vurderingen.

"KMD har jo været med i legen og tilbudt kontrakterne," understreger professoren, der også peger på, at der faktisk sidder erfarne folk i KMD-toppen, der kender det kommunale marked og reglerne på det.

Flemming Poulfelt vurderer, at både udbudssagerne og gave-sagerne har været genstand for intens drøftelse i KMDs bestyrelse.

"Alt andet vil da være utænkeligt," siger han.

Og Flemming Poulfelt noterer sig da også, at KMD har meldt ud, at den dropper gaverne til embedsmænd i form af fodboldbilletter, koncertbilletter og golfture.

KMD-ejere må ærgre sig

Også ledelsesekspert Per Nikolaj Bukh, der er professor i økonomistyring ved Institut for Erhvervsstudier på Aalborg Universitet, vurderer, at de mange udbudssager ærgrer KMD's ejere.

Han forklarer, at ATP, der er medejer af KMD sammen med kapitalfonden EQT, normalt holder fanen højt for såkaldte coperate governance-regler, der er en slags etiske spilleregler for god ledelse.

"Der er ingen tvivl om, at sagerne her ærgrer ejerne," siger han.

Professoren vurderer, at KMD's compliance funktion allerede for flere måneder siden har gennemgået alle kontrakter for at få overblik over, hvilke der var indgået uden om udbud. Ligesom koncernen også har skaffet sig overblik over hvilke gaver, der er givet og i hvilket omfang.

"KMD's ledelse har været nødsaget til at agere. Og i bund og grund er det også hvordan ledelsen fremadrettet reagerer på den slags, der er vigtigt," siger han.

Per Nikolaj Bukh forklarer, at derfor er det også stærkt belastende for KMD's ledelse, hvis der skulle komme nye udbudssager og gavesager frem, som ikke er afdækket af de interne undersøgelser eller som man ikke allerede har ageret passende på.

"Men skandalen bliver selvfølgelig ikke meget større", siger han.

Event: Årets CIO 2026

Andre events | Kongens Lyngby

Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

4. juni 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Henrik Vittrup Zoega

Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Ajanta Holland Christensen som Sales Manager ved netIP's kontor i Aarhus. Han kommer fra en stilling som Account Manager hos Orange Cyberdefense. Nyt job
Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Kirsten Skriver som Warehouse Team Lead. Hun skal især beskæftige sig med udviklingen af det globale lagersetup hos Renewtech. Hun kommer fra en stilling som Lagerchef hos BORG Automotive Reman A/S. Nyt job

Kirsten Skriver

Renewtech ApS