Her er it-topchefens vigtigste egenskab

Deloitte har spurgt mere end 300 it-topchefer om, hvad den vigtigste lederegenskab er. Se forskellen mellem de dygtigste og de langsomst voksende it-virksomheder.

Artikel top billede

Ved første øjekast er der intet nyt under solen på førstepladsen over en it-topchefs vigtigste lederegenskab.

Ligesom i sidste års It-vækstbarometer fra Deloitte, troner evnen til at kunne udvikle gode samarbejdsrelationer til medarbejdere ind på førstepladsen med 26 procent.

Men lurer man nærmere på svarene, der kommer fra mere end 300 danske topchefer fra it-branchen, er der store forskelle at spore imellem de dygtigste og de langsomste it-virksomheder.

"Vi har sammenlignet holdningerne blandt lederne i de dygtigste og langsomst voksende virksomheder. Der viser sig et par dramatiske forskelle," lyder det fra Kim Gerner, der er partner og leder af Deloittes division for teknologi, medier og tele.

Karisma knap så vigtigt

Begge kategorier har samarbejdsrelationer til medarbejderne på førstepladsen.

Men allerede ved nummer to ophører ligheden.

17 procent af lederne for de langsomste it-virksomheder ser det at være en synlig, velformuleret og karismatisk leder, som den vigtigste lederegenskab.

Det tilsvarende tal for de dygtigste it-virksomheder er syv procent.

"Forskellen kan skyldes, at der i en langsomt voksende virksomhed er behov for at (gen)skabe vinderkulturen," siger Kim Gerner.

En anden egenskab, som vurderes vidt forskelligt, er forandringsvillighed.

"12 procent af lederne i de langsomst voksende virksomheder vurderer, at forandringsvillighed er en af nøglerne til succes. Bestemt ikke ufornuftigt, hvis udviklingen skal vendes. Det anser kun fire procent af de dygtigste som den allervigtigste lederegenskab," fortæller Kim Gerner. 

De dygtigste er forudseende 
Ser man på, hvad særligt de dygtigste it-virksomheder lægger vægt på, finder man blandt andet evnen til at kunne forudse udviklingen på markedet.

Ni procent af de dygtigste ser dét som den allervigtigste lederegenskab. Tallet for de langsomste er én procent.

"Forskellen giver stof til eftertanke. Populært sagt fokuserer de dygtigste i højere grad på at se fremad og tilpasse sig fremtidens marked, mens de langsomste risikerer at være et eller flere skridt bagud i forhold hertil," siger Kim Gerner.

Derudover ser hele ti procent af de dygtigste virksomheder evnen til 'at kunne identificere og udnytte nye teknologier' som den vigtigste egenskab.

Den er der nul procent af de langsomste, der har peget på.

Betegnelserne 'dygtigste' og 'langsomste' refererer til opdelingen i Computerworlds Top 100-liste (offentliggjort 21. september 2010 i Top 100-magasinet).

Netcompany A/S

Test Consultant

Københavnsområdet

SOS International

License & Vendor Manager

Københavnsområdet

Aller Media A/S

IT Operations Engineer

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Mark Michaelsen, teknisk systemejer og projektleder hos Aarhus Kommune, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Mark Michaelsen

Aarhus Kommune

Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Patricia Oczki som Marketing Manager. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing and Communication hos Coach Solutions. Nyt job