En af de personer, der har været forbi cirkusset i IT Factory, er Thomas Reenberg, der i dag er partner og leder af konsulentforretningen i PwC (PricewaterhouseCoopers).
Han fortæller til Computerworld, at det var daværende bestyrelsesformand Asger Jensby, der i sin tid fik ham om bord på it-fabrikken.
"Det var Asger Jensby, som anbefalede mig til IT Factory. Og Bowstreet-aftalen var en grundene til, at jeg på daværende tidspunkt syntes, at det var en spændende opgave at stå for salget," siger Thomas Reenberg i dag.
Bowstreet-aftalen var en vigtig brik i Stein Baggers svindel, da han bildte de ansatte ind, at det var fra den aftale, hvor IT Factory havde den store omsætning og de gode resultater fra.
Kan intet sælge
I 2005 arbejder Thomas Reenberg som nordisk chef for IBM's konsulentforretning. Han tiltræder, ifølge en artikel fra Business.dk, direktørstillingen hos JMI-selskabet Portalix i august 2005.
Men selskabet Portalix kan intet sælge.
"Portalix var et iværsætterselskab, som jeg stiftede sammen med Asger Jensby som et porteføljeselskab i JMI. Forretningsideen holdt imidlertid ikke, hvorfor selskabet blev lukket ned efter et halvt års tid," siger Thomas Reenberg til Computerworld i dag.
Og faktisk blev der aldrig solgt noget som helst hos selskabet.
"Nej, som nævnt holdt forretningsideen ikke, og der blev ikke solgt noget, hvorfor selskabet Portalix blev lukket," siger Thomas Reenberg.
Derfor blev Thomas Reenberg overført til en stilling som COO i IT Factory-hovedselskabet.
Og næsten samtidig, i februar 2006, indgås en aftale mellem IT Factory og IBM om, at IBM skal reklamere for IT Factorys produkter verden over.
Forventningerne er høje hos Thomas Reenberg.
"IBM's markedsføringsmuskel er enorm. Samtidig vil IBM-laboratorier nu teste vore it-løsninger og give os hvidbøger på dem. Det er meget vigtigt for os," udtaler Thomas Reenberg dengang i februar 2006 til Business.dk.
Og Stein Bagger taler i samme artikel om en fordobling af omsætningen.
Usædvanlig anmodning: Bagger fyrer COO
Men allerede i august 2006 - et lille års tid efter hans ansættelse hos Portalix og blot et halvt års tid hos IT Factorys moderselskab - beslutter Stein Bagger, at han vil fyre Thomas Reenberg.
I et bestyrelsesmødereferat fra den 24. august 2006 lyder det:
"SB wants to terminate the contract with Thomas Reenberg. As background for this unusual request, SB offered the following explanation:"
"- TR was originally hired as CEO for Portalix with a skill set required for that job.
- TR was later - out of necessity - transferred to the IT Factory COO position, and that has turned out to be a wrong decision ("the wrong person acquired for the right job").
- TR has not been able to demonstrate basic operational skills in a fast growing, small company with heavy emphasis on specific industry skills (software development and delivery).
- TR is too strongly influenced - in planning and implementing by his consultancy background.
- This is strongly out of balance with TR's compensation package."
"Item approved. It was decided that AJ would handle this Tuesday 28, during which meeting also the termination conditions (existing compensation package) would be dealt with."
Og på det følgende bestyrelsesmøde 4. september 2006 lyder status:
"Thomas Reenberg's contract terminated. Details to be worked out with Ziegler. TR will be paid 6 months salary plus 8/12 of YE bonus. Exit bonus to be paid at exit, or to be negotiated (shareholder item). Search for new executives initated."
Reenberg: Jeg kom derfra i tide
Thomas Reenberg selv forklarer i dag, at kemien ikke passede.
"Jeg havde efter min korte tid i IT Factory en klar fornemmelse af, at kemien mellem os blot ikke var den rigtige, blandt andet i kraft af, at vi ikke matchede hinanden på ledelsesstil."
"Dette nævner Asger Jensby også for mig i en henvendelse, og da opfattelsen svarer overens med min egen mavefornemmelse, bliver vi hurtigt enige om at lave en fratrædelsesaftale," siger Thomas Reenberg til Computerworld.
Han forklarer i øvrigt, at han ikke kender til bestyrelsesmødereferaterne og har ikke før været præsenteret for de nærmere drøftelser i bestyrelsen om at opsige ham, indtil Computerworld henvender sig.
"Men det bekræfter mig da nu i, at beslutningen om at indgå en fratrædelsesordning var den helt rigtige. Jeg er i øvrigt glad for i dag, at jeg kom derfra i tide," siger han.
Ikke flere detaljer
Computerworld ville gerne høre Thomas Reenberg, om han kendte til det konkrete indhold af aftalen mellem IT Factory og IBM fra februar 2006, der skulle betyde, at IBM angiveligt skulle markedsføre IT Factorys produkter i 132 lande.
På samme måde ville Computerworld gerne høre, hvilke konkrete IT Factory-produkter, han skulle sælge i Portalix.
"Men da dette simpelthen er noget, som jeg har lagt bag mig, og det i øvrigt er lang tid siden, ønsker jeg ikke at kommentere på flere detaljer i den sag," meddeler Thomas Reenberg.
Læs også:
Baggers finurlige fyringer kan hives ind i retsopgør
