Danske virksomheders manglende IT-strategi kom for alvor i fokus, da rapporten "IT i Praksis" blev udgivet første gang for syv år siden. I 2002 kan konsulenterne fra PLS Rambøll Management se en klar professionalisering af arbejdet med IT-ledelse i form af såkaldt IT-governance.
Begrebet IT-governance eller IT-ledelse forklares således i årets udgave af "IT i Praksis": "De formaliserede strukturer og processer, der sikrer, at virksomhedens strategier og initiativer løbende justeres og koordineres."
Det er især de store private virksomheder, der er ved at nå frem til en model, hvor direktionen regelmæssigt diskuterer IT som en integreret del af virksomhedens strategi. 46 procent af de private virksomheder svarer, at det er tilfældet i høj eller i nogen grad.
Tilstrækkelig styring
Over en fjerdedel af virksomhederne, nemlig 27 procent, svarer i år, at den løbende ledelsesmæssige styring af IT-området er tilstrækkelig. Det er en fremgang på fem procent i forhold til sidste år.
22 procent af de øverste IT-ansvarlige i private virksomheder kan smykke sig med titlen IT-direktør. Det dækker dog over, at 9 procent af de øverste IT-ansvarlige i private virksomheder nu er blevet fast medlem af direktionen, mens det tilsvarende tal for offentlige IT-chefer er 14 procent.
Den gode ledelsesforankring betaler sig. 36 procent af virksomhederne med en god ledelsesforankring opnår effektiviseringsresultater, mens dette kun er tilfældet for henholdsvis 28 og 25 procent af virksomhederne med en mellem- eller dårlig ledelsesforankring af IT-strategiprocessen.
Denne artikel stammer fra den trykte udgave af Computerworld
