Analytiker: Umuligt for Orange at tjene penge

Problemet for Orange er, at der er for mange mobilselskaber i Danmark. Derfor er det umuligt at spare sig til fortjeneste, konkluderer teleanalytiker Mette Ahorlu, IDC, som opfordrer det franske teleselskab til at komme ud af landet hurtigst muligt.

Det kommer ikke til at hjælpe Orange til overskud, hvis selskabet ender med at fyre hver tredje medarbejder, sådan som en intern rapport lægger op til. Det mener teleanalytikeren Mette Ahorlu fra IDC.

- Grundlæggende er problemet, at der er for mange mobilselskaber i Danmark. Det gælder også, når vi skal til 3G, siger hun med henvisning til de kommende UMTS-netværk, som TDC, Telia, Hi3G og Orange skal til at investere i.

Mette Ahorlu gør opmærksom på, at alle danske mobilselskaber har investeret i datateknologien GPRS, selv om ingen af dem har kunder af betydning på nettene.

- Men det er klart, at selskabernes størrelse er afgørende for, hvor meget de kan tåle at investere, siger hun og understreger dermed, at TDC har en stor fordel frem for konkurrenterne.

Det viser regnskaberne også, for mens Orange og Telia slås med milliardtab, så har TDC stabile overskud på den danske forretning.

Se at komme væk

- Danmark har været et dyrt eventyr for mange. Markedet har været for lille til alt det, hvad teleselskaberne ville, mener Mette Ahorlu.

- Orange kommer aldrig til at tjene penge på det her. Uanset hvordan selskabet sparer, tilføjer hun.

Ifølge Mette Ahorlu er den kun et ting gøre for de franske Orange-ejere:

- De skal skynde sig at lukke butikken og komme væk, hvis der ellers er nogen, der vil købe den, konstaterer hun.

Det er der nu nok, mener teleanalytikeren, for kunder og telenet er en sjat penge værd for de andre teleselskaber herhjemme.

- Men spørgsmålet er, om nogen vil betale en fornuftig pris for Orange, siger Mette Ahorlu.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Computerworld

    AI’s produktivitetsparadoks: Hvor bliver gevinsterne af?

    Undersøgelser i Danmark og udlandet tyder på, at AI endnu ikke for alvor kan aflæses i produktivitet og bundlinje.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job