Analytiker: Mobilselskaber spilder penge

Kunderne kommer i sidste ende til at betale for, at mobilselskaber ikke kan finde ud af at samarbejde om at bygge deres netværk, fastslår direktør Torben Rune, telekonsulentfirmaet Netplan.

Ualmindelige unødige ekstraomkostninger.

Sådan betegner direktør Torben Rune fra telekonsulentfirmaet Netplan det, at de danske mobilselskaber skal bygge hver deres netværk til den kommende mobilteknologi UMTS, også kaldet 3G.

Det er ikke lykkedes mobilselskaberne at blive enige om et oplæg til videnskabsminister Helge Sander (V) om, hvordan deling af netværk skal foregå. Det på trods af, at mobilselskaberne kan spare milliarder af kroner på at arbejde sammen.

- Det er en voldsom ekstra byrde, at teleselskaberne skal bygge hver deres 3G-net i stedet for at nøjes med ét fælles net og dermed en fjerdedel af omkostningerne, siger Torben Rune.

Han anslår, at det vil koste hvert selskab mindst tre milliarder kroner at bygge UMTS-netværket, så det lever op til myndighedernes krav om at dække 80 procent af befolkningen. Den potentielle besparelse ved kun at bygge ét netværk er derfor ni milliarder kroner.

Torben Rune forstår derfor ikke, at mobilselskaberne ikke kunne enes om et oplæg til samarbejde. Han mener, at konkurrencehensyn får teleselskaberne til at ønske deres egne netværk.

- Det viser, at konkurrencen virker, men som kunde må man gang på gang forbløffes, for kunderne betaler gildet, siger han.

- På den ene side er der tale om, at nogle af selskaberne er så fallerede, at de ikke har råd til salt til et æg. På den anden sider bekræfter de hinanden i, at de selv kan bygge netværk for de penge, de ikke har, tilføjer han.

Torben Rune henviser dermed til de milliardtab, som Telia og Orange har haft i Danmark.

Annonceindlæg fra Barco

Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

Navnenyt fra it-Danmark

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS