Sony Ericsson skal vende skuden i 2003

Annonceindlæg fra Barco

De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

Sony Ericsson er trods udmærkede produkter langt fra de mål, der blev sat, da Sony og Ericsson i sin tid slog pjalterne sammen på telefonområdet.

Nye mellemklasse-mobiltelefoner, der verden over præsenteres i dag, skal gerne føre til, at skuden vender.

Det indrømmer Sony Ericssons topchef, japaneren Katsumi Ihara, i et interview med Financial Times.

I 2002 nåede markedsandelen ikke engang op på seks procent, selvom målet var en markedsandel på mellem syv og ti procent.

Det tvang sidste år ejerne til at poste milliarder i selskabet, der var langt fra at tjene penge.

- Vi kan ikke acceptere den kendsgerning, at Sony Ericsson kan fortsætte med at tabe penge. Vi er nødt til at vende forretningen, siger Katsumi Ihara til avisen.

Hovedproblemerne for Sony Ericsson er blandt andet integrationsproblemer mellem afdelingerne i de svenske og japanske virksomheder, tabte markedsandele i verdens største mobil-marked, Kina, og hård konkurrence i USA.

Ifølge Magasinet Mobil er det blandt andet en afløser til T68i-mobiltelefonen, der præsenteres i dag. Det bliver formentlig en kameratelefon med farveskærm, der kan vise 65.000 farver.