Teleselskaber til kamp mod TDC

TDC fylder for meget i det danske telelandskab, mener selskabets konkurrenter, mens IT- og Telestyrelsen mener, at konkurrencen fungerer. Selv ser TDC absolut ingen grund til, at myndighederne blander sig. Situationsrapport fra årets telekonference, Telecom 2003.

De nye danske teleselskaber løb stormløb mod det gamle telemonopol, TDC, på IDC-konferencen Telecom 2003 i København onsdag.

Selv om nogle tal viser, at telemarkedet er liberaliseret, er der langt igen, før selskaber som Telia og Tele2 føler sig ligestillede med den store konkurrent.

IT- og Telestyrelsen måtte lægge ryg til beskyldninger om manglende fokus, men styrelsens direktør, Jørgen Abild Andersen, hev nøgne facts frem.

- TDC's konkurrenter har de mest favorable priser i Europa, når de skal købe samtrafik hos TDC, sagde han.

Sparer op mod 100 millioner

Han fremhævede, at den nye måde at afregne telefoni på indbyrdes mellem teleselskaberne, den såkaldte LRAIC-model, umiddelbart giver TDC's konkurrenter besparelser på op mod 100 millioner kroner om året.

Konkurrencemarginen - det vil sige forskellen mellem salgs- og indkøbsprisen på et samtaleminut - er kraftigt forbedret igennem de senere år og har gjort det nemmere for de nye selskaber på markedet at tjene penge, bedyrede Jørgen Abild Andersen.

Han medgav dog, at TDC fortsat sidder på 87 procent af fastnetabonnementerne og 81 procent af ADSL-abonnementerne.

På mobilområdet er konkurrencen mere succesfuld, i det TDC her kun nyder en markedsandel på 37 procent.

Telia trængt
Telia er den trængte spiller på markedet og har lovet sine svensk-finske ejere fremover at tjene penge på alle de forretningsområder, som selskabet går ind i.

- Men myndighedernes håndtering af telemarkedet savner helhedsfokus. Markedet er liberaliseret, men det går alligevel ikke godt nok, sagde direktør Peter Bredgaard, Telia Networks.

I stedet for fokus på "bedst og billigst", der har været den danske telepolitik siden 1994, vil han have fokus på vækst og innovation.

- Lad os komme væk fra bedst og billigst - det holder ikke i længden, sagde Peter Bredgaard.

Telia har reduceret sine investeringer i Danmark, fyret tre ud af fire innovationsfolk og sat flere produktgrupper på vågeblus, fordi det ellers ikke kan lade sig gøre at tjene penge, fortalte direktøren.

De officielle tal fra IT- og Telestyrelsen peger imidlertid igen i en anden retning.

Her glædede direktør Jørgen Abild Andersen sig over, at investeringerne i det danske telemarked er vokset med rekordfart, siden markedet blev liberaliseret i løbet af 1990'erne.

- Monopol betyder stagnation. TDC's investeringer var jævne i perioden 1992-1995, men siden har selskabet fordoblet investeringerne. Samlet har markedet tredoblet sine investeringer, sagde Jørgen Abild Andersen.

I 1995 investerede TDC 2,7 milliarder kroner i telesektoren. I 2001 var tallet fordoblet til 5,3 milliarder kroner, mens konkurrenterne samlet investerede 5,5 milliarder kroner i telefoni i 2001.

Telia: Bundling er ok
Telia-direktør Peter Bredgaard hev en anden kæphest frem og argumenterede for, at mindre selskaber, det vil sige alle andre end TDC, skal have lov til at sælge samlede (bundlede) produkter. Det kunne for eksempel være en ADSL-løsning, der kun sælges sammen med et fastnetabonnement.

Af konkurrenceårsager er den slags ikke tilladt i dag, fordi det er svært for forbrugerne at gennemskue priserne. Ingen andre på konferencen reagerede dog på Peter Bredgaards forslag.

Tele2, der netop har fået tilført en halv milliard kroner fra de svenske ejere, var utilfreds med den måde, det danske telemarked er skruet sammen på med TDC's dominans.

- Vi får 400-500 kunder om dagen i øjeblikket med vores "Ring til halv pris"-kampagne, men TDC kan ikke håndtere at overføre alle de kunder til os, sagde Tele2-direktør Niclas Palmstierna og lagde ikke skjul på, at han mistænker TDC for bevidst chikane.

Han foreslår, at TDC's kobbernet bliver lagt ud i en selvstændig forretning på samme måde som det danske jernbanenet er lagt ind under Banestyrelsen.

På den anden side af bordet var TDC ikke overraskende fortaler for mindre indblanding fra myndighedernes side.

- Reguleringen har udspillet sin rolle. Vi risikerer at se operatører, der bygger deres forretning på den regulering, der finder sted, og det er usundt, sagde vicedirektør Jens Hauge, TDC.

Telecom 2003-konferencen har registreret 160 deltagere og fortsætter i morgen torsdag.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Aarhus C

Identity Festival 2026 - Aarhus

Er du klar til en dag, der udfordrer din forståelse af, hvad Identity & Access Management kan gøre for din organisation? En dag fyldt med indsigt, inspiration og løsninger, der sætter kursen for, hvordan vi arbejder med IAM i de kommende år.

Sikkerhed | København S

Roundtable: Sådan forbereder du virksomheden på næste trusselsbillede

Verden er i opbrud. Voldsomme geopolitiske forandringer, fortsat krig i Europa og konstante cyberangreb stiller helt nye krav til danske virksomheder. Trusselsbilledet ændrer sig fra uge til uge - og det kræver både politisk forståelse,...

It-løsninger | Online

Business Central 2026: AI, Power Apps og branchemoduler

Få hands-on viden om, hvordan du kan skalere din virksomhed med AI, Power Apps og branchemoduler i Dynamics 365 Business Central.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

Philip Jacobi Zahle

55,7° North (a Beautiful Things company)

inciro K/S har pr. 1. februar 2026 ansat Lasse Fletcher som Cloud Consultant. Han skal især beskæftige sig med Governance og struktur i cloud miljøer. Han kommer fra en stilling som IT Tekniker hos CBrain A/S. Han er uddannet datatekniker med speciale i infrastruktur. Han har tidligere beskæftiget sig med kunde onboarding, Identitets styring, sikkerhed og IaC. Nyt job

Lasse Fletcher

inciro K/S

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS