Den massive nedtur for svenske Ericsson har ramt det tidligere så succesfulde århusianske konsulenthus Mjølner Informatik hårdt.
I 2001 blev Mjølner Informatik kåret som landets tredje dygtigste IT-virksomhed i Computerworlds Top 100-publikation.
Det skete på baggrund af, at selskabets 20 dataloger i 2000 havde hevet et overskud på 3,2 millioner kroner hjem efter skat ud af en omsætning på små 15 millioner kroner.
Underskud i datterselskab
Året efter fik Mjølner Informatiks datterselskabet Hypergenics et underskud på 2,5 millioner kroner, hvilket kostede moderselskabet en nedskrivning på 400.000.
Derudover har Mjølner kautioneret for lidt over 300.000 kroner i tilfælde af at Hypergenic igen skulle få underskud.
Jørgen Lindskov Knudsen oplyser dog at datterselskabet holder budgetterne og kommer ud med et lille overskud i 2002.
Og i 2002 tvang krisen på telemarkedet Ericsson til at droppe ordrer hos Mjølner Informatik for næsten seks millioner kroner - hvilket svarer til 40 procent af softwareselskabets samlede omsætning.
Det vurderer administrerende direktør hos Mjølner Informatik, Jørgen Lindskov Knudsen.
- Vi havde vores bange anelser og var så småt begyndt at tilpasse organisationen. Men vi var alligevel ikke helt klar, da Ericsson så meldte ud, at der skulle spares, og at de ikke ville fortsætte samarbejdet, siger Jørgen Lindskov Knudsen.
Mjølner Informatik arbejdede med at udvikle software til næste generation af telefon-switche for Ericsson.
40 procent færre medarbejdere
Jørgen Lindskov Knudsen oplyser, at det meste af 2002 er gået med at tilpasse organisationen til de nye markedsforhold, der ikke på kort sigt forventning om, at Ericsson igen kommer på kundelisten.
Selskabet beskæftiger 14 medarbejdere - hvilket er en reduktion på 40 procent i forhold til de 23, der i gennemsnit var ansat forrige år.
| Mjølner Informatik A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002 | 2001 |
| Bruttoresultat | 1,3 | 3,7 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -0,1 | 0,8 |
| Resultat før skat | -0,1 | 0,4 |
| Resultat | -0,1 | 0,1 |
| Egenkapital | 2,3 | 2,4 |
| Antal ansatte | 16 | 23 |
Ifølge Jørgen Lindskov Knudsen har Mjølner dog nu en størrelse, der gør det muligt at komme ud med et beskedent overskud i 2003, uden at omsætningen behøver stige væsentligt.
Faldende konsulentpriser
Mjølner Informatik lever af at fakturere konsulenter, der enten arbejder med at udvikle software til industrien eller med at implementere tredjeparts-software.
Markedet for konsulentydelser er presset, og ifølge Jørgen Lindskov Knudsen er priserne på konsulenttimer fortsat faldende.
- Der har i flere år været et pres, men det er først i 2002 at det har været så markant. Og presset fortsætter. Måske flader det lidt ud, men fordi vi ikke er en virksomhed, der har mange små projekter, er det svært at vurdere prisen her og nu, siger han.
Svært at komme ind hos det offentlige
Det betyder, at virksomheder som Mjølner enten skal ind på nye markeder eller sikre større og flere kunder, men det er svært, hvis man ikke har en vis størrelse.
- Vi har stadig en ambition om at gøre os gældende i kampen om de offentlige kunder, men det er noget desillusionerende gang på gang ikke klare prækvalifikationen og få lov at give tilbud. Jeg oplever tit, at specielt offentlige kunder ser mere på leverandørernes egenkapital end på selskabets evner, og det ærgrer mig, siger han.
Mjølner Informatiks egenkapital lå med udgangen af 2002 på 2,3 millioner kroner - stort set uændret i forhold til året før.
