For tre år siden, da Per Østergaard Jacobsen kom til Hewlett-Packard for at blive dansk marketingdirektør, sagde han, at han maksimalt ville holde tre år i jobbet.
Det blev helt nøjagtigt til to år og otte måneder, tæller han, da Computerworld Online forstyrrer ham på telefonen.
Marketingdirektøren har nemlig sagt sit job op for at gå sammen med en af sine tidligere kolleger, Henrik Andersen, som i dag driver firmaet Andersen & Partners Management Consulting.
Det køber Per Østergaard sig nu ind i.
Erfarne konsulenter
Henrik Andersen og Per ØStergaard arbejdede sammen i Pricewaterhousecoopers konsulentforretning, inden den blev solgt til IBM, så de kender til at sælge deres egen erfaring på konsulentbasis. Senest har de skrevet en bog om CRM sammen.
47-årige Per Østergaard har stået i spidsen for at "effektivisere" HP's marketingstingafdeling, som han selv kalder det, oven på fusionen med Compaq.
Han mener, at der er et milliardpotentiale gemt i at foretage en tilsvarende øvelse i andre danske virksomheder.
- Effektivisering er ikke det samme som besparelser. Det handler om, hvilke kunder virksomheden vil adressere, og hvordan den skal organisere sig for at gøre det mest effektivt. Det gælder om at måle, hvor effektivt budskaberne går igennem, og hvor der er det højeste return on investment, forklarer han.
Per Østergaard understreger, at han ikke går på grund af uenighed med den øvrige HP-ledelse, og at han tværtimod mener, at virksomheden står stærkt på det danske IT-marked.
Per Østergaard stopper i HP 1. august. På det tidspunkt tiltræder Michael Lindstrøm som ny marketingdirektør. Han er i dag ansvarlig for salget af HP's tunge servere på det danske marked.
