Dyrt at vinke farvel til 3G-licens

Der bliver smidt over en halv milliard kroner ud af vinduet, hvis to af de danske mobilselskaber, der har 3G-licenser, slår sig sammen og leverer den ene licens tilbage. Hvad der i givet fald skal ske med den overskydende licens, står endnu uklart.

Det bliver en dyr fornøjelse, hvis to af de fire selskaber, som har en dansk 3G-licens, slår sig sammen. Regningen til den danske stat kan de nemlig ikke løbe fra.

Der er for mange mobilselskaber med eget netværk på det danske marked, mener analytikere og branchen selv.

Tirsdag meddelte Orange, at hvis ikke selskabet i 2005 er blevet nummer et eller to på det danske marked, eller har en markedsandel på mindst 20 procent, skal der findes en dansk partner at slå sig sammen med.

Straks efter udtalte ledelserne i både Telia og Sonofon til Computerworld Online, at denne konsolidering er uundgåelig, og at de naturligvis vil være en del af den - dog uden at nævne dato eller betingelser.

En sammenlægning af to af de fire selskaber, der i 2001 opnåede danske 3G-licenser, vil imidlertid indebære en alvorlig økonomisk lussing.

Den ene licens kan nemlig ikke bare leveres tilbage til IT- og Telestyrelsen.

Hæfter for tre års betalinger

Hvis en licens leveres tilbage, hæfter selskabet fortsat for at betale tre års rater til staten, fremgår det af den bekendtgørelse, der i juni 2001 afstak kursen for 3G-auktionen.

Mobilselskaberne betaler dyrt for de 3G-licenser, der eksempelvis skal gøre tovejs-videotelefoni mulig.
Regnestykket ser således ud:

Straks efter auktionen i september 2001, betalte de fire vindere, TDC Mobil, Orange, Telia og Hi3G (der markedsfører sig under navnet 3), hver 237,5 millioner kroner, hvilket svarer til en fjerdedel af den samlede pris for en licens.

Resten af beløbet, godt 712 millioner kroner, betales over 10 år i lige store rater, og den første rate på 71 millioner kroner blev betalt i september sidste år.

De fire selskaber skal for at opfylde betingelserne stille en bankgaranti for, at de kan betale de næste tre års rater, altså 214 millioner kroner.

Hvis et selskab afleverer sin licens i dag, indløser IT- og Telestyrelsen bankgarantien for de næste tre års rater og putter den i statskassen.

På det tidspunkt har det giftelystne selskab dermed betalt over 522 millioner kroner for et dansk 3G-eventyr, der aldrig blev skudt i gang.

IT- og Telestyrelsen vil i den situation sidde tilbage med en ledig 3G-licens, men hvad der skal ske med den, ligger ikke fast.

Tiltroen til telemarkedet er dalet betragteligt, siden Danmark holdt sin auktion, og det er derfor yderst tvivlsomt, om et nyt selskab har lyst til at betale 950 millioner kroner for en ledig 3G-licens.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job
    Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job