Det trængte konsulenthus Columbus IT Partner får 80,5 millioner kroner i kassen ved en aktieemission.
Størstedelen går dog til konvertering af gæld til henholdvis stifteren Michael Gaardboe og banken Nordea, som har 100 millioner kroner til gode.
Der bliver høvlet 23,5 millioner kroner af gælden til stifter Michael Gaardboes holdingselskab Gaardboe Holding, mens Nordea får for 43,8 millioner kroner aktier og stryger en tilsvarende del af sit tilgodehavende.
Men forretningsudviklingsdirektør Jan Bitterhoff glæder sig især over, at der kom yderligere otte millioner kroner i kassen fra private investorer, som ikke er bundet op på gældsposter. De går nu til driften i selskabet, forklarer han.
- Det skaber ro i båden, når kunderne ikke skal bekymre sig om vores finansielle situation. Vi kan se fremad, siger Jan Bitterhoff.
Mere kapital end forventet
Han forklarer, at Columbus ikke havde forventet at se kapital ud over den, der gik til gældskonvertering. Ved den seneste kapitaludvidelse i 2001 tegnede private investorer sig kun for to millioner kroner.
Selv om Columbus løbende har skåret ned og tilpasset sig et overordentligt svært marked for forretningssystemer, som yderligere er mærket af overkapacitet, har selskabet haft svært ved at skabe resultater.
I maj nedjusterede Columbus, og selskabet regner nu med at tabe 20 millioner kroner i år. De første 10,7 millioner kroner røg ud af kassen allerede i første kvartal.
- Selvfølgelig er det demoraliserende, men vi kan ikke gøre andet end at kæmpe videre. Markedet er fortsat hårdt, og det tager længere end forventet at vende skuden, siger Jan Bitterhoff.
Jan Bitterhoff mener dog, at "Microsoft-effekten" så småt er begyndt at vise sig på selskabets salg af de tidligere Navision-produkter, som nu sælges under navnet Microsoft Business Solutions (MBS). Columbus er en rendyrket Navision-forretning.
Jan Bitterhoff peger på øget salg af MBS-produkter som led i en to-produkts-strategi i internationale virksomheder, der kører SAP i hovedkvarteret og en MBS-løsning i forskellige udenlandske datterselskaber, og hvor systemerne er integreret med hinanden.
