Det er endelig lykkedes at skabe overskud i Danmark for det store, amerikanske teleselskab AT&T.
Det sker efter en rekonstruktion, der har omfattet hele AT&T-koncernen siden 2001, men også med hjælp fra faldende priser på de kommunikationsydelser, den danske afdeling køber sig til hos sine partnere.
Den største hjælp kommer dog fra en fejl i 1999-regnskabet, hvor man skønnede fordelingen af internationale omkostninger i koncernen forkert.
Fejlen var til den gode side og står for 28 millioner kroner ud af overskuddet på 38 millioner kroner sidste år.
- Det er der nu ikke noget særligt i, udover at vi i sin tid var lidt over-konservative i vores skøn, bemærker Peer Falkenberg Jørgensen, administrerende direktør for AT&T i Danmark.
Alligevel får fejlen revisorerne til at tage et forbehold i regnskabet for, om det nye skøn er korrekt.
| AT&T Global Network Services Danmark ApS | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002 | 2001 |
| Omsætning | 192,3 | 180,6 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 11,1 | -66,0 |
| Resultat før skat | 37,6 | -59,1 |
| Resultat | 37,6 | -59,1 |
| Egenkapital | 868,2 | 859,3 |
| Antal ansatte | 67 | 77 |
Lever stille liv
- Vi vokser med den rate, vi skal vokse med ifølge vores budgetter, så det går fint for den danske forretning, siger Peer Falkenberg Jørgensen.
AT&T Danmark fik forrige år en direkte vitaminindsprøjtning fra moderselskabet på 744 millioner kroner, og det har sikret en fyldig pengekasse i selskabet.
Peer Falkenberg Jørgensen har imidlertid ingen planer om store investeringer eller andre tiltag, der kan gøre indhug i pengekassen.
Selskabet investerer stille og roligt i udbygning af datanetværk og udstyr til at koble kunder på netværket, fortæller han.
Udadtil lever AT&T et stille liv i Danmark. Hovednumret går til IBM Danmarks omstilling i Lyngby, for her bor teleselskabet og dets nu 70 medarbejdere til leje.
AT&T bygger sin danske forretning på IBM Global Networks, som AT&T købte i 1998.
