Det britisk-ejede teleselskab Colt Telecom slugte sidste år et enormt tab i Danmark, da selskabet valgte at nedskrive værdien af sine aktiver med 213 millioner kroner.
Ledelsen forklarer nedskrivningen med, at moderselskabet holder meget af konservative opgørelser over værdierne, og at aktiverne ikke skal være vurderet over markedsværdien.
Der er dog også en anden grund til det store økonomiske brag:
- Flere af vores konkurrenter er enten gået konkurs eller i betalingsstandsning, og nogle af dem vil komme ud af det uden deres gæld, og så skal vi stadig kunne konkurrere med dem, siger Jesper Weng, administrerende direktør for Colt Telecom i Danmark.
På samme måde kan nye teleoperatører starte på ruinerne af konkursramte teleselskaber, og det kan ske til en meget lav opstartspris.
Selskabet med de 38 medarbejdere sælger tele- og datatrafik til erhvervskunder via et 250 kilometer langt fibernetværk i hovedstadsområdet og et stort skandinavisk fibernet.
Pæn stor nedskrivning
Jesper Weng understreger, at Colt Telecom har skåret i aktiverne i flere andre lande, men at der i Danmark er tale om en "pænt stor nedskrivning".
| Colt Telecom A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002 | 2000/01 |
| Omsætning | 38,4 | 1,2 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -262,9 | -97,7 |
| Resultat før skat | -289,6 | -103,1 |
| Resultat | -289,6 | -103,1 |
| Egenkapital | -392,2 | -102,6 |
| Antal ansatte | 36 | 17 |
Moderselskabet i London, der var blandt de første til at udnytte liberaliseringen af det britiske telemarked, har underskrevet en støtteerklæring om, at der fortsat er opbakning til den danske afdeling.
Det er også nødvendigt med en egenkapital, der efter nedskrivningen lyder på minus 392 millioner kroner.
- Vi taler jo om ejere, der står med en milliard pund (10,6 milliarder kroner, red.) i kontanter, så de skal ikke ud og rejse kapital for at sikre tabene, siger Jesper Weng.
Langt fra sorte tal
Nedskrivningen øgede underskuddet i 2002 til 290 millioner kroner, hvilket svarer til 7,6 millioner kroner per medarbejder. Der er fortsat et stykke vej til sorte tal i budgetterne.
Sidste års omsætning på 38 millioner kroner skal mere end fordobles i år, men først i årets sidste måneder ventes selskabet at opnå positive resultater før renter og afskrivninger (EBITDA).
- Vi kører med et dækningsbidrag, som i procent ligger lidt under branchestandarden, så vi skal virkelig passe på og holde styr på udgifterne, siger Jesper Weng.
| Jesper Weng |
Fastholder investeringer
Han peger på, at den øgede omsætning i år sker med stort set det samme udgiftsniveau som sidste år. Målet er en positiv pengestrøm i 2005.
Colt Telecom åbnede i Danmark for knap tre år siden med en meget ambitiøs investeringsplan, og den holder selskabet fast i. De vigtigste investeringer i blandt andet det københavnske fibernet er dog overstået.
- Vi ramte Danmark på det rette tidspunkt. Man plejer at sige, at man skal ekspandere i nedgangstider, og vi kom til landet på et tidspunkt, hvor det var muligt at overtage kunder fra selskaber, det ikke gik så godt for, siger Jesper Weng.
Han kom selv til selskabet sammen med to medarbejdere fra den canadiske koncern Teleglobe. Før det arbejdede Jesper Weng med opstarten af mobilselskabet Sonofon.
