Sådan slikker styrelser sårene efter massefyringer

Moderniseringsstyrelsen og Digitaliseringsstyrelsen var mandag ude i massive fyringsrunder. Med en særlig indsats forsøger styrelserne nu at komme videre.

Artikel top billede

Læs også:
To it-styrelser massefyrer - folk ryger ud på stribe

Så mange fyrer offentlige it-styrelser netop nu

Mandag formiddag varslede de nyoprettede offentlige myndigheder Digitaliseringsstyrelsen og Moderniseringsstyrelsen massefyringer af i alt 62 medarbejdere i kølvandet på et sparekrav på 100 millioner kroner fra Finansministeriet.

Det er 10 procent af arbejdsstyrken, der bliver barberet væk.

Moderniseringsstyrelsens direktør, Niels Gotfredsen, fortæller til Computerworld, at de to styrelser inden den varslede fyringsrunde har været igennem deres samlede opgaver med en tættekam for at optimere myndighederne.

"Vi har på den måde fået et godt overblik over, hvor vi skal lægge kræfterne i fremtiden," skriver han i en e-mail til Computerworld.

Kontor til kontraktstyring

Udredningen med tættekammen har mere konkret resulteret i, at styrelserne har valgt at prioritere og styrke opgaver inden for blandt andet arbejdet med økonomistyring i stat, regioner og kommuner.

"Vi opprioriterer også vores analyse- og strategiindsats på overenskomstområdet. På indkøbsområdet styrker vi indsatsen for at sikre compliance og effektiv kontraktstyring," fortæller Niels Gotfredsen fra Moderniseringsstyrelsen.

"Det gør vi helt konkret ved at oprette et kontor, som målrettet skal sikre, at de statslige myndigheder bruger alle aftaler som tilsigtet," fortsætter han.

Svækker it-udviklingen

Samtidig ser styrelserne med færre hænder og hoveder sig nødsaget til at neddrosle indsatsten på flere områder.

Mest markant gælder det en midlertidig opbremsning i udviklingen af nye it-systemer.

"Vi er de seneste år kommet med mange vigtige it-systemer som IndFak og RejsUd, som bliver anvendt på tværs af hele staten. På kort sigt vil vi neddrosle udviklingen af yderligere systemer på økonomiområdet, konsolidere det allerede implementerede og arbejde på en samlet strategi for udviklingen af det samlede systemområde," lyder forklaringen fra Moderniseringsstyrelsens direktør.

Han understreger, at det her gælder om at fokusere kræfterne, hvor det har størst effekt.

Flytter sammen

For at komme økonomisk bedst ud på den anden side af fyringsrunden vil alle medarbejdere i de to styrelser nu flytte ind i samme hus som Statens Administration, som også var en del af Økonomistyrelsen indtil for et år siden.

Dette skal ifølge direktør Niels Gotfredsen styrke styrelsernes samlede økonomi.

Fællesprocedurer og stordriftsfordele

"Det giver betydelige besparelser på husleje og effektiviseringer vedrørende reception, rengøring, kantine med videre," siger han og fortsætter i mailen:

"Samlingen af fællesfunktioner (HR, økonomi, service og kommunikation) på tværs af Finansministeriets koncern indebærer en betydelig effektivisering og styrkelse af opgavevaretagelsen."

Satser på stordriftsfordele

Optimeringen af opgavevaretagelsen og den daglige drift skal ske ved at anvende fælles koncepter og procedurer på tværs af hele Finansministeriet.

"For eksempel skal vi lave økonomistyring og medarbejderudviklingssamtaler på samme måde. Det styrker specialiseringen og giver flere stordriftsfordele - og så vil der givet den store grad af fælles grundlag gå meget mindre tid med controller-arbejdet på kryds og tværs."

Niels Gotfredsen hævder også, at Moderniseringsstyrelsens arbejde med koncepter for økonomi og HR i hele staten kan blive testet i et lukket "laboratorium" på styrelsernes nye adresse.

"Vi kan dermed afprøve gode ideer på os selv, inden vi ruller det ud til andre, og vi kan dermed både 'tage egen medicin' og skabe et spændende fagligt miljø," skriver han.

De fyrede bliver fritstillede
De to styrelser og deres ansatte har kendt til fyringsrunden siden oktober, og ledelserne har med Niels Gotfredsens ord fokuseret på at gøre processen så ordentlig som muligt.

"Med hensyn til at hjælpe folk videre har alle de varslede medarbejdere fået tilbudt hjælp til at komme videre i form af outplacement-forløb og/eller kompetenceudvikling," skriver Niels Gotfredsen til Computerworld.

Han fortæller samtidig, at de afskedigede fortsætter i jobbet frem til, at der er sikret overdragelse fra den oprindelige organisation før fyringsrunden til den nye, slankere version.

"Herefter vil alle som udgangspunkt blive fritstillet i opsigelsesperioden, med mindre de konkret ønsker andet. Baggrunden for det er, at der for eksempelvis i de koncernfælles centre er behov for færre hænder i den nye struktur," lyder det fra Moderniseringsstyrelsens direktør.

Efter fyringerne er der omkring 400 medarbejdere tilbage i Moderniseringsstyrelsen, mens Digitaliseringsstyrelsen fremover tæller cirka 140 ansatte.

Læs også:
To it-styrelser massefyrer - folk ryger ud på stribe

Så mange fyrer offentlige it-styrelser netop nu

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra IBM

    Digital suverænitet: De her spørgsmål skal du stille

    Sådan sikrer din virksomhed kontrollen over data, arkitektur, processer og AI i en stadig mere omskiftelig verden.

    Jyske Bank

    Mainframe-specialist med DevOps-mindset

    Københavnsområdet

    Kompasbank A/S

    AI & Data Engineer

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger sektionschef til effektiv drift af kritiske it-systemer i Hvidovre

    Københavnsområdet

    Aller Media A/S

    Engineering Manager

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    inciro K/S har pr. 1. februar 2026 ansat Lasse Fletcher som Cloud Consultant. Han skal især beskæftige sig med Governance og struktur i cloud miljøer. Han kommer fra en stilling som IT Tekniker hos CBrain A/S. Han er uddannet datatekniker med speciale i infrastruktur. Han har tidligere beskæftiget sig med kunde onboarding, Identitets styring, sikkerhed og IaC. Nyt job

    Lasse Fletcher

    inciro K/S

    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Martin Ingolf Broberg, 43 år,  som webmaster. Han skal især beskæftige sig med at få idura.eu til at spille på alle digitale tangenter og sikre, at siden genererer nye leads. Han kommer fra en stilling som team lead hos Danmarks Radio. Han har tidligere beskæftiget sig med blandt andet at stifte og lede et analyseteam i DR med fokus på web og lyd. Nyt job
    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Joshua Pratt, 32 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med at bruge sin tekniske knowhow og erfaring i teamet for extensions og integrationer. Han kommer fra en stilling som Tech Director hos NoA Ignite Denmark. Han har tidligere beskæftiget sig med komplekse webprojekter, senest udviklingen af det nye website og e-commerce-platform for tivoli.dk. Nyt job

    Joshua Pratt

    Idura