Læs også:
Kombit om monopol-kritik: Det er sludder og spin!
Brancheforeningerne IT-Branchen og ITEK under Dansk Industri er lodret uenige om, hvordan udviklingen egentlig er inden for det milliardstore kommunale marked.
Således undrer direktør Tom Togsverd fra ITEK sig over den bekymring, som administrerende direktør Morten Bangsgaard fra IT-Branchen har luftet angående et nyt kommunalt it-monopol, der er på vej.
Læs mere om det her.
Dermed afviser Tom Togsverd, at kommunernes it-selskab, Kombit, er på vej til at blive en ny monopolist.
"Det er KMD og ikke Kombit, der er problemet," fortæller Tom Togsverd.
Andre kan ikke komme ind
Han forklarer, at ITEK ved mange lejligheder har påpeget "det uheldige i, at KMD indtager en så dominerende stilling på det kommunale it-marked, som tilfældet er."
"Det er meget svært for andre aktører at komme ind på dette marked," siger Tom Togsverd.
Og for dem, der har tilkæmpet sig en plads - fordi de var gode til én bestemt ting, det være sig løn, økonomistyring, uddannelse eller beskæftigelse - har KMD "gjort livet svært for," mener ITEK.
Disse virksomheder, som lider under manglende snitflader til KMD's øvrige systemer eller udsættes for prispres, fordi KMD bundler deres konkurrerende produkt med andre ydelser, har det altså svært, vurderer Tom Togsverd.
"Hertil kommer, at KMD har de facto monopol på en del systemer på det sociale område, hvorfor man i forbindelse med KL's salg af KMD indgik en såkaldt transitionsaftale, der skulle begrænse KMD's mulighed for at udnytte sin monopolstilling efter salget til to kapitalfonde," påpeger Tom Togsverd.
Han peger også i den forbindelse på, at KMD har sat priserne op for sine monopolydelser, mens priserne er sat ned for de ydelser, der er i konkurrence med andre systemer.
"Hvilket vi i DI ITEK har udtrykt stor betænkelighed overfor," siger Tom Togsverd.
Kombit skal holde KMD i ørerne
Bundlinjen er derfor også, at i forbindelse med salget af KMD stiftede KL en såkaldt opdragsgiverorganisation, Kombit, som på kommunernes vegne skulle bestille udvikling af produkter, der kunne skabe konkurrence over for KMD.
"DI ITEK har lige fra starten støttet etableringen af Kombit for at sikre, at der skabes konkurrence til KMD."
"Hvis ikke den kommunale sektor selv skaber kritisk masse til udvikling af konkurrerende løsninger, kan det tage mange år, førend KMD's dominerende stilling bliver brudt," vurderer Tom Togsverd.
Han pointerer, at det selvfølgelig skal gøres klogt, således at der ikke skabes nye monopoler.
"Omvendt vil kravet om en vis kritisk masse for et lille land som Danmark betyde, at antallet af udbydere for hver delopgave bør være begrænset," siger Tom Togsverd.
Fuld tillid til Kombit
I ITEK har man "fuld tillid" til, at Kombit kan håndtere denne opgave, og ITEK har en løbende konstruktiv dialog med Kombit, forklarer Tom Togsverd.
"Vi har absolut ingen bekymringer over DUBU, som mig bekendt gik til IBM, og Umbrella, som leveres af Netcompany."
"Indtil videre er Kombits bud gået til 4-5 forskellige leverandører, hvilket netop giver den mangfoldighed, som vi alle i branchen har efterlyst," fortæller konstaterer Tom Togsverd.
Samtidig afviser ITEK, at Kombits involvering afskærer leverandørerne fra at gå udenlands.
"Det er der mange eksempler på, at man har kunnet gøre alligevel, ligesom leverandører har kunnet bruge løsninger fra alle lande som led i deres Kombit tilbud," siger han.
Konklusionen er derfor hos denne brancheforening:
"Vi opfatter ikke Kombit som it-leverandør, men som en indkøbsforening for kommunale it-løsninger."
"Den reelle monopolist på det kommunale marked er KMD, mens Kombits fornemste opgave er at indskrænke dette monopol," slutter han.
Læs også:
