De vildeste og de værste it-opkøb gennem tiden

I anledningen af Microsofts Nokia-køb har vi samlet de mest spektakulære, vilde og mest elendige opkøb i it-branchens historie.

Artikel top billede

MS DOS, FrontPage, Internet Explorer, Hotmail eller PowerPoint.

Listen over succesfulde opkøb fra Microsofts hånd, og pengetank, er lang. Redmond-firmaet bliver af djævlens advokat ligefrem beskyldt for at have købt sig til sin succes. 

Læs også: Galleri: Disse berømte it-successer har Microsoft købt sig til

Nu inkluderes mobilgiganten Nokia så på den liste.

Om det bliver en succes på linje med de ovennævnte, er der delte meninger om, men de 40 milliarder er langet over disken i Finland.

I 2007 havde Nokia en omsætning på 387 milliarder kroner og et resultat før skat på 60 milliarder kroner, så der er (eller har været) potentiale i den store mobilgigant fra Nord. 

Nokia er dog langt fra det største køb, som kodefabrikken har gjort.

Ser vi inden for kongerigets egne grænser, var Navision-opkøbet det første. 

Damgaard-butikken kostede 1,3 milliarder dollar eller 7,3 milliarder kroner, og den handel gjorde brødrene rige.

Det største opkøb i rød/hvide-farver er det lille kommunikationsprogram Skype, som kostede Microsoft mere end hele Nokias mobil-forretning. 

Små 50 milliarder kostede retten til Janus Friis' kode.

Læs også: Galleri: Microsofts største opkøb gennem tiderne

Microsoft er dog langt fra den eneste virksomhed, der lægger konkurrenterne ind under sine vinger. 

Plageånd på indkøb

Det kriseramte webfirma Yahoo forsøger i dén grad at købe sig tilbage til fordums stortid. 

Det skal blog-netværket Tumblr blandt andet være med til at realisere. 

Prismærket lød på 6,4 milliarder kroner.

En af Microsofts store plageånder er Google, ikke mindst fordi søgegiganten har erobret den mobile platform med Android. 

Google måtte dog også købe sig adgang til telefon-hardware.

I 2011 købte Google således mobilproducenten Motorola for et gigant-beløb på 65 milliarder kroner - eller 25 milliarder mere end Microsoft slipper på Nokia.

Og Google har bestemt ikke ligget på den lade side. 

I 2006 købte Google YouTube for små 10 milliarder, og i 2008 blev online-annonceringsselskabet DoubleClick slugt til en pris på næsten det dobbelte.

Læs også: Efter Motorola: Her er Googles største opkøb

45 milliarder for sikkerheden

I 2010 måtte Intel dykke dybt ned i muldvarpen for at få nallerne i sikkerhedsfirmaet McAfee, der kostede den svimlende sum af 45 milliarder kroner

I modsætning til Nokia var McAfee dog en sund butik. 

Året før købet omsatte selskabet for cirka to milliarder dollar (næsten 12 milliarder kroner) og havde 6.100 ansatte.

I 2007 langede it-giganten IBM 26 milliarder kroner over disken for det canadiske business intelligence softwareselskab Cognos.

IBM har dog også solgt fra.

I 2005 købte den kinesiske Lenovo-koncern IBM's pc-division for 10 milliarder.

Database-firmaet Oracle er en anden uhyre aktiv opkøber. 

Tæller man sammen, er det blevet til 86 opkøb siden 1994.

Mest bemærkelsesværdigt var det, da Oracle den 20. april 2009 meddelte, at virksomheden ville købe Sun Microsystems for 7,4 milliarder dollar, svarende til omkring 43 milliarder danske kroner.

Det skulle de nok ikke have gjort!

Det går dog ikke altid lige efter planen, når de store firmaer er på power shopping-tur. 

I 2005 ville den australske mediekonge Rupert Murdoch have en plads på internettet. 

Han købte derfor Intermix Media, der ejede MySpace, for over tre milliarder kroner. Desværre for ham kom Facebook på banen, og de tromlede alt og alle.

MySpace blev solgt seks år senere til under en 16. del af den pris, Rupert Murdoch gav.

Hewlett-Packards køb af Compaq i 2002 løb af stablen for 140 milliarder kroner, og formålet var at udfordre Dell, der dengang var i pc-førertrøjen.

Fusionen var imidlertid så stor, at HP mistede fokus et andet sted, nemlig i konkurrencen med IBM på markedet for servere, storage og services. 

Efter opkøbet faldt HP's aktiekurs dramatisk.

Læs også: Galleri: It-historiens værste katastrofe-opkøb

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra DE-CIX

    At opnå ægte digital suverænitet kræver modstandsdygtig netværkes struktur

    Ønsket om digital suverænitet er blevet mere udbredt i løbet af det sidste årti.

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    IT-økonomer til Danmarks største offentlige indkøbsorganisation

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Erfaren Linux Operations Engineer

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 19. august 2025 ansat Burak Cavusoglu som Datateknikerelev ved afd.Thisted og afd. Rønnede. Nyt job

    Burak Cavusoglu

    Netip A/S

    Signifly har pr. 1. august 2025 ansat Morten Eskildsen som UX Lead. Han skal især beskæftige sig med styrke bureauets kompetencer inden for UX og digital strategi i konsulentteamet og arbejde på tværs af alle afdelinger. Han kommer fra en stilling som CDO, UX & Digital Strategy Consultant hos Zupa. Nyt job

    Morten Eskildsen

    Signifly

    Netip A/S har pr. 1. september 2025 ansat Caroline Harkjær Bach som Business Controller ved netIP's kontor i Thisted. Hun er uddannet med en kandidat i erhvervsøkonomi med speciale i organisation, strategi og ledelse. Nyt job