En it-chef kan have mange forskellige funktioner og udfordringer, og Palle Sefeld har varetaget et skønsomt udvalg af dem.
Han er "interim it-chef" og agerer som stedfortræder, vikar eller korttidsansat it-chef i forskellige danske virksomheder.
I denne tid har han indtaget it-chefpositionen hos Nycomed i Roskilde, hvor den daglige it-chef har helliget sig et stort internt projekt.
Derfor blev 40-årige Palle Sefeld sent sidste år hyret. Indtil videre skal han overse den daglige drift af it-funktionerne i medicinalkoncernen til og med udgangen af næste måned.
I øjeblikket arbejder han blandt andet med at igangsætte et projekt, der skal give Nycomed et nyt Helpdesk system baseret på ITIL (Information Technology Infrastructure Library). Dette projekt er startskuddet til en mere udbredt implementering af ITIL i Nycomed.
Klarer også lønforhandlingerne
Når han tager over, omfatter det hele jobbet - i det konkrete tilfælde også at tage årets lønforhandlinger med de it-ansatte, men Palle Sefeld ser ikke noget problem i at skulle forhandle med folk, som godt ved, at han ikke altid vil være deres chef.
- Vi har talt om det på forhånd. Og hver gang jeg går i gang med sådan en opgave som denne, begynder jeg med at invitere medarbejderne ind. Så tager vi en stille og rolig snak med dem, så jeg får en idé om stedet og eventuelt, hvor afdelingens hunde ligger begravet. Man skal være meget lyttende, siger han.
Han erkender, at det kan medføre en vis mistro fra medarbejderne, når de får udpeget en ny midlertidig chef.
- Det kræver gode menneskekundskaber, for folk kan godt blive utrygge. Men jeg synes tit det hjælper mig, at jeg selv har en teknisk baggrund og en god menneskelig indsigt, siger Palle Sefeld, hvis baggrund er som ingeniør og datamatiker.
Flere og flere bliver korttidsansatte
Palle Sefeld har nu i en periode taget korterevarende ansættelser hos store danske virksomheder, som af den ene eller anden grund havde brug for en it-chef på leasing-basis.
Det er en arbejdsform, som breder sig i Skandinavien, hvis man skal tro avisartikler fra de seneste to år. Virksomheder ønsker fleksibilitet i toppen, og der bliver flere og flere, der som Palle Sefeld skifter lederjob med få måneders mellemrum.
I et tilfælde bestod Palle Sefelds opgave i at drosle en it-infrastruktur beregnet til 300 mennesker ned i en størrelse, der passede til en syv mand stor dansk koncernledelse med en 30 personers salgsorganisation tilknyttet.
- Der havde man kun brug for mig i en kortere periode til at styre processen, få orden på leasingkontrakter og opbygge en drifts- og dokumentationsstruktur, så alt var klar til en outsourcing-partner, siger Palle Sefeld.
Stemningen på arbejdspladsen kan svinge meget alt efter grunden til, at Palle Sefeld er kaldt ind.
- Jeg har prøvet at komme ind og lede steder, hvor folk allerede var fyret og bare skulle arbejde deres opsigelsesvarsel ud, og så må man få det bedste ud af det, siger Palle Sefeld.
Fra aviser til Grønland
Det var et tilfælde, at Palle Sefeld endte som tilkaldevikar for it-chefer.
Selv om han endnu ikke har afgjort med sig selv, om han er klar til at kalde "interim"-titlen permanent, ser han mange fordele i de korte ansættelser.
- Jeg slipper for politikken og det er en fordel, for beslutningerne om hvad der skal ske for det meste allerede er taget. Jeg skal sætte mig ned og lave et stykke målrettet arbejde, siger han.
