Bardenfleth stormer ind i it-bestyrelser

Han stoppede efter mange år som direktør for it-gigant i Danmark - og hos IT-Branchen. Nu stormer han ind i et hav af bestyrelser.

17. marts 2014 kl. 09.34

Kristian Hansen

Twitter
@kristianhansenO

I sidste uge stoppede Jørgen Bardenfleth som formand for IT-Branchen.

Men det er på ingen måde et farvel til bestyrelsesarbejde.

Tværtimod.

For især siden han forlod Microsoft som administrende direktør igennem en længere årrække, har han nærmest stormet ind i diverse it-bestyrelser.

Det gælder blandt andet EG, Lyngsøe Systems, Athenas og Adactit.

På næste side kan du få et større overblik.

Men hvordan bliver man udpeget, hvad er fremtidsplanerne, og hvor mange flere poster har han tænkt sig at kaste sig over?

Netværket

Hvordan foregår udpegelsen af dig til diverse bestyrelser?

"Det er forskelligt."

"Jeg har længe gået og forberedt mig på at overgå til bestyrelsesarbejde og blandt andet talt med en række mennesker, jeg har lært at kende igennem netværk, og udtrykt min interesse for bestyrelsesarbejdet," forklarer Jørgen Bardenfleth.

Han peger på, at han dog også sad i flere bestyrelser, da han var Microsoft-direktør - blandt andet hos GN Store Nord, COWI og DHI.

Hvad er forskellen på direktør og bestyrelsesposten - som du oplever det?

"Typisk er bestyrelsesopgaven et koncentrat af jobbet i ledelsen," svarer han og peger på arbejde med budget, investeringer, konkurrentdiskussioner og krisehåndtering.

Erfaringen

Hvad er dine styrker som bestyrelsesmedlem/formand?

"Min erfaring med at drive forretning internationalt, primært fra Intel-tiden og den sidste del af tiden hos Microsoft."

"Forståelse for hvordan it kan transformere mange virksomheder, hvad der skaber den gode arbejdsplads lært blandt andet ved at vinde Great Place to Work to år med Microsoft og min erfaring fra andet bestyrelsesarbejde, blandt andet den store turn-around i GN, der drev aktiekursen fra kurs 10 til 130 i dag."

"Det tog fem år og rigtig mange møder i bestyrelsen, masser af udskiftninger i ledelsen og flere nye strategier," forklarer Jørgen Bardenfleth, der også peger på erfaringen som formand for DHI, der opererer i 30 lande med rådgivning om vand.

Fremtiden

Har du planer om at gå ind i flere it-bestyrelser?

"Jeg har rigeligt at se til lige nu, men man afgår efter tur i bestyrelser, og derfor har jeg allerede en dialog et par steder om muligheder til næste år og fremad."

I sidste uge - hvor han meddelte at han forlader posten som formand for it-brancheforeningen - blev det samtidig meddelt, at han indtræder i Statens IT Projektråd, som overvåger de store statslige it-projekter.

"Jeg har hele tiden haft et ønske om at vedblive at arbejde med offentlig digitalisering, og efter at arbejdet med Regeringens IKT Vækstteam sluttede i januar, hvor jeg som formand afleverede rapport til Henrik Sass Larsen (S-erhvervsminister, red), har jeg overvejet, hvordan jeg kunne arbejde videre med dette felt," forklarer han.

Faktisk træder den travle it-mand også ind som næstformand i en de danske hjælpeorganisationer, der primært arbejder i Afrika.

Hvilken er dog fortsat en lille hemmelighed.

Opdateret: Her kan du få svaret på hemmeligheden.