Programmør-mangel får Just-Eat-stifter til at udlove stor dusør

Just-Eat-stifteren Jesper Buch udlover en dusør på 30.000 kroner til folk, der kan skaffe tre programmører til en virksomhed, han har investeret i.

Sidste år fik danske start-up-virksomheder tilført over 350 millioner kroner i kapital. Men når kapitalen skal bruges til at indfrie virksomhedernes vækstambitioner, kan det være svært at tiltrække den nødvendige arbejdskraft.

Det fortæller den danske iværksætter, investor og Just-Eat-stifter Jesper Buch, der blandt andet har investeret i virksomheder som Hungry.dk, GoMore.dk, Miinto og Autobutler.dk.

Manglen på arbejdskraft har fået ham til at tage alternative metoder i brug, og derfor har han for nylig brugt Twitter til at udlove en dusør på 30.000 kroner til dem, der kan finde programmører til værkstedsportalen Autobutler, som han i november 2012 investerede et millionbeløb i. Portalen leder efter i alt tre programmører, der kan programmeringssproget Ruby On Rails. 

"Der er åbenbart ikke folk nok, og derfor har det været nødvendigt at udlove en dusør. Det er ganske enkelt et spørgsmål om udbud og efterspørgsel," siger Jesper Buch til Computerworld.

Han understreger dog, at det ikke er, fordi Autobutler er udpræget kræsne med, hvem de ansætter. 

"Vi kan slet kke tillade os at være særligt selektive. Vi vil selvfølgelig gerne have de bedste, men lige nu er vi sådan set tilfredse, hvis vi kan finde nogle kodere, der kan Ruby on Rails, og de hænger åbenbart ikke på træerne," siger han.

Blev multi-millionær på takeaway
Jesper Buch lagde grunden til sin nuværende stjernestatus i den danske tech-branche, da han i en kælder i Kolding tilbage ved årtusindskiftet stiftede takeaway-portalen Just-Eat, der for nylig blev børsnoteret på London Stock Exchange med en børsværdi på 13 milliarder kroner. 

I 2011 solgte Buch dog sine sidste aktier i firmaet i en handel, der ifølge hans egne ord katapulterede ham fra en status som "mangemillionær" til "multimillionær".

Men allerede i Just-Eat-tiden oplevede Jesper Buch den mangel på it-arbejdskraft, som også i dag plager mange af de virksomheder, som han har investeret i. 

"I de første mange år havde jeg en rigtig jysk holdning til tingene om, at vi nok selv skulle finde vores folk, og at vi i hvert fald ikke skulle betale penge for det. Men i takt med at jeg er blevet lidt ældre, lidt smartere og lidt mere aggressiv og risikobetonet, er jeg blevet mere bevidst om, at det er vigtigt at få de rigtige mennesker," siger han.

Jesper Buch forklarer, at han derfor også har et par headhuntere, som han gør brug af, mens udlovning af dusør er noget, som han først for nylig er begyndt at eksperimentere med. 

Uddannelsessystemet har svigtet
Jesper Buch mener, at problemerne med at finde arbejdskraft i høj grad skyldes, at uddannelsessystemet ikke har formået at få tilstrækkeligt mange unge mennesker igennem it-uddannelserne.

"Konsekvensen er, at virksomheder får "stallet" vigtige processer, får "stallet" udvikling og får "stallet" innovation. Jeg synes fandme, at det er for dårligt, at vi i danske virksomheder bliver nødt til at outsource vigtige stillinger til udlandet. Ikke mindst når nu vi i forvejen har arbejdsløshed i Danmark," siger han.

Sådan er kravene, hvis du skal arbejde for Jesper Buch
Men outsourcing er hverken et attraktivt alternativ for Danmark eller for de danske virksomheder, mener Jesper Buch. Når virksomheder outsourcer arbejdsopgaver, vil det ifølge ham ofte hæmme samarbejdet og de kreative processer internt i virksomheden.

"Meget bliver besværliggjort, når afdelingerne ikke sidder sammen og samtidig må kæmpe med tidsforskelle og kulturelle forskelle," siger han.

Et globalt problem
Det er ikke kun i Danmark, at tech-virksomheder må kæmpe med mangel på arbejdskraft. 

I Silicon Valley kæmper verdens største teknologi-giganter også en hård kamp om tech-arbejdskraften, hvilket blandt andet har fået en samling tech-virksomheder til i fællesskab at kræve en reform af den amerikanske udlændingelov. Det skal være lettere at rekruttere udenlandsk arbejdskraft, mener alliancen af virksomheder, der har Facebook-stifteren Mark Zuckerberg i spidsen. 

Men også i EU er der fokus på problemstillingen. Sidste år brugte formanden for EU-kommisionen, José Manuel Barosso, åbningen af computermessen Cebit i Hannover som anledning til at sætte mangel på it-arbejdskraft på dagsordenen. 

Ifølge kommisionen bliver der hvert år skabt mere end 100.000 nye it-job i EU's medlemslande, men de europæiske uddannelsesinstitutioner kan ikke uddanne kvalificeret arbejdskraft i sammen tempo. 

Derfor opfordrede Barosso erhvervslivet, medlemslandenes regeringer og uddannelsessektoren til at arbejde sammen for at undgå mangel på it-arbejdskraft.

Herhjemme savner Jesper Buch også flere initiativer. Eksempelvis mener han, at staten bør overveje at etablere et it-uddannelsesmæssigt kraftcenter. 

"Konsekvensen er jo, at arbejdskraften bliver dyrere, hvilket også er med til at forringe konkurrenceevnen. Derfor mener jeg, at vi bør gøre en større indsats for at få folk ind på it-uddannelserne. Og nu tænker jeg bare højt, men jeg synes, at man burde lave en højborg, hvor man samler alle tech-relaterede uddannelser på et stort universitetet i enten Aarhus eller København. Her kunne man samle datamatikere, multimedia-designere og kodere i alle de hotte sprog," siger han.

Vil gøre unge hvalpe til verdensstjerner
Da Jesper Buch startede Just-Eat, havde han dog ikke selv nogen it-relateret universitetsuddannelse eller en lang karriere i den danske it-branche bag sig.

Han stiftede Just-Eat som 25-årig, efter at han havde læst på Eksportskolen i Herning og efterfølgende arbejdet som trainee i handelsafdelingen på den danske ambassade i Oslo.

Derfor er hans kriterier til nye ansatte ofte også anderledes end dem, du kan finde i det "etablerede erhvervsliv", som han ikke har meget til overs for.

"Jeg afskyr alt, der bare lugter af corporate. Jeg vil bare gerne have nogle af de her unge hvalpe, der har modet og troen på, at de kan blive verdensstjerner. Det her er jo "startups", og det betyder, at folk har muligheder for at vokse med selskabet. Til gengæld kan de godt glemme alt om 37 timer. Det kan vi fandme ikke bruge til noget. Det er ikke, fordi vi tvinger folk. Men det skal gerne være sådan, at de er så motiverede og brænder så meget for deres produkt, at 37 timer er umuligt for dem, fordi de ikke længere skelner mellem arbejde og fritid. Det skal være en livsstil," siger han.

Men hvad siger du så til folk, når de siger, at det er vigtigt med "work-life-balance"? 

"Det er en by i Rusland. Det skal du ikke spørge mig om. Det aner jeg ikke noget om, fordi jeg har altid set det her som en livsstil. Jeg kunne jo i princippet godt pensionere mig selv, og det kunne jeg have gjort for flere år siden. Jeg har også prøvet at sidde på Costa del Sol og drikke cafe latte i en hel måned, men det var fucking kedeligt, mand. Der er jeg bare slet ikke. Jeg håber egentlig, at jeg når dertil på et tidspunkt, for ellers bliver jeg nok ikke 100 år. Men der er jeg ikke endnu," siger han.



Læs også:
Tradeshift vil investere millioner i nye danske it-job 

Dansk online-succes går på børsen - er 13 milliarder kroner værd

EU: Mangel på it-folk er en tikkende bomb





Premium
Michael Meister fik et tilbud, han ikke kunne sige nej til: Her er hans plan som ny topchef for Cibicom
Interview:Michael Meister forlader snart IT Relation til fordel for rollen som topchef i danske Cibicom, hvor han skal være med til at sætte fart på væksten. Se hans plan for selskabet her.
Computerworld
Nokia tog afsked med tusindvis af ansatte efter kæmpe nedtur: Sådan går det for dem i dag
Mere end 21.000 forlod Nokia under selskabets nedtur, som også ramte hårdt i Danmark. Nu har forskere undersøgt, hvordan det er gået for de tidligere Nokia-folk.
CIO
Podcast: Hos Viking Life-Saving Equipment er it gået fra at være backend til at være noget, som kunderne spørger aktivt efter
Podcast, The Digital Edge: Viking leverer en stadig større del af deres produkt som en tjeneste. Som en del af tjenesten tager Viking ansvar for sikkerheden ved at levere, dokumentere og vedligeholde det nødvendige sikkerhedsudstyr. Hør hvordan Henrik Balslev senior digital director hos Viking har løftet den opgave.
White paper
Fri medarbejdermobilitet - med digital bodyguard
Om at gå fra adgangsstyring på personniveau til adgangsstyring på desktopniveau. I takt med at flere og flere medarbejdere arbejder remote og logger på jeres systemer og netværk uden for virksomhedens sikkerhedsværn, risikerer de at efterlade døren til forretningen på klem. Dermed bliver endpoints som pc’ere, Mac’s og servere et oplagt mål for hackere, som vil ind i virksomhedens infrastruktur. I blandt sker det også, at medarbejdere udnytter deres privilegerede adgangsrettigheder til skadelige formål. Det er derfor mere aktuelt end nogensinde at rette opmærksomheden mod jeres endpoints og de rettigheder, der ligger her.